打造金口才-公众演说与讲师训.doc

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打造金口才-公众演说与讲师训

这是一个魅力展现的时代,这也是一个激烈竞争的时代!商场如战场,一流的口才将是您弛骋商战的致胜法宝.“一人之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说:“一个人可以面对多少人,就代表这个人的人生成就有多大!”无论是政界领袖毛泽东、列宁、克林顿,还是商界领袖杰克·韦尔奇、柳传志、张瑞敏、马云、牛根生……,古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于演讲的超级演说大师! 你是否 因为不善当众讲话,而在公众场合脸红心跳,形象顿失! 因为沟通不到位而错过机会、损失金钱、人际关系紧张! 因为没掌握沟通技巧,而在生活或商务谈判时被迫一让再让! 因为没有掌握职业演说家的秘诀,而选举失落! 因为不懂得演讲式销售,而失去了更多市场的占有! 请参加《打造金口才—公众演说与讲师训练》 【培训目的】: 使学员去除当众讲话的紧张焦虑感,能按照预定内容或自已当下想讲的内容自如地讲解,达到自已的讲话目的。学员通过系统学习指导如何开发课程,演绎课程,了解如何主持及各种演讲的基本知识 【培训对象】: 中高层管理者、企业家、培训师、教师等经常需要当众讲话的人士 【课程特色】: 1、游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事。 2、寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学。 【课程时间】: 每个单元可以是一天或者两天,整体课程时间为3-5天,可以根据客户要求进行调整 【授课讲师】: 荆涛老师 在读工商管理博士 国家注册高级职业经理人 国内为数不多的实战派老师之一 曾任- ◆ 某投资公司核心项目组负责人,负责项目谈判 ◆ 某全国知名化妆品公司全国市场总监市场 ◆ 影响力教育训练集团培训中心总监、影响力IT公司产品规划总监 现任- ◆ 影响力讲师团核心讲师之一 ◆ 中国首套本土MBA执行编委之一 影响力集团培训体系的主要建立者和推动者,充分施展了规划和执行能力,建立了基于集团统一标准的分散型培训体系,并制定培训标准,有效的协助了集团政策的执行和全集团业务技能、管理技能的提高,为集团业务扩张和全国区域业务拓展提供有力保障。 影响力黄埔一期职业化讲师培训的授课讲师,培养了第一批以一个月整体培训专业讲师的讲师团队 是内部飞鹰高管班(内部高级储备干部培训班)7-12期班主任。主要负责培养集团各分公司总经理、总监,指导各分公司总经理快速熟悉业务及建立团队 多个大型论坛、峰会的主持人,是2006、2007届“中国培训论坛”分会场主持人;第三届“富中之富”大型慈善论坛主持人; 课程简介 第一单元——公众演说技巧 时间 主 题 简 要 09:00 课程开始 上午 第一单元 演讲实战技巧(一) 释放你的魅力口才,提升你的演讲艺术 演讲的最高境界 演讲的三大要素 讲师站姿与走动 讲师语速、语调与语气 讲师的呼吸与科学发声 讲师音量与声音的觉醒 讲师声音技巧总结—— (语速、语调、语气、发声与音量) “喊山”练习法 12:00 午 餐 休 息 下午 第二单元 演讲实战技巧(二) 神经边际效应与神经语言 觉醒程度与觉醒平面 创造情绪与表情 交流感与问问题 演故事与案例 讲师眼神与练习 讲师基本手势 讲师的肢体语言技巧总结—— (神经语言、觉醒平面、情绪、表情、 交流感、演故事、眼神与手势) 忘我境界与感染魅力 即兴演讲的方法与技巧 如何运用兴奋问句,抓住听众注意力 “三最”训练法 17:30 结 束 练习卓越 第二单元——企业培训师基础 时间 主 题 简 要 09:00 进 场 上午 第一单元 现代企业教育训练 现代企业培训理念 如何系统规划培训体系? 教育训练缺乏系统运作的根源。 教育训练失败的原因。 训练解决不了的问题。 第二单元 讲师应知应会 企业内讲师的角色与功能 讲师应具有的八大能力及六大素养 “好老师”的境界与挑选标准 如何有效地进行课程开发? 成人教学基本原理 教案编写与教助 精致设计各种演讲结构 自选课程教案设计 12:00 午 餐 休 息 下午 第三单元 培训师操作基础 培训的组织与管理: 如何作训前调研? 如何作培训需求分析? 如何作训前准备与训中安排? 如何作训后跟踪? 如何深化培训效果? 如何评估培训绩效? 第三单元 教学方法实战技巧 教学方法与运用: 使用教学方法的原则 各项教学方法的优点及限制点 破冰技巧演练 17:30 结 束 第三单元——讲师高级技巧 时间 主 题 简 要 09:00 进 场 上午 第一单元 故事与理念诠释 1.故事诠释演讲范例 2.故事记录 3.自选故事 练习成功 第二单元

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