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打造金口才-公众演说与讲师训
这是一个魅力展现的时代,这也是一个激烈竞争的时代!商场如战场,一流的口才将是您弛骋商战的致胜法宝.“一人之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说:“一个人可以面对多少人,就代表这个人的人生成就有多大!”无论是政界领袖毛泽东、列宁、克林顿,还是商界领袖杰克·韦尔奇、柳传志、张瑞敏、马云、牛根生……,古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于演讲的超级演说大师!
你是否
因为不善当众讲话,而在公众场合脸红心跳,形象顿失!
因为沟通不到位而错过机会、损失金钱、人际关系紧张!
因为没掌握沟通技巧,而在生活或商务谈判时被迫一让再让!
因为没有掌握职业演说家的秘诀,而选举失落!
因为不懂得演讲式销售,而失去了更多市场的占有!
请参加《打造金口才—公众演说与讲师训练》
【培训目的】:
使学员去除当众讲话的紧张焦虑感,能按照预定内容或自已当下想讲的内容自如地讲解,达到自已的讲话目的。学员通过系统学习指导如何开发课程,演绎课程,了解如何主持及各种演讲的基本知识
【培训对象】:
中高层管理者、企业家、培训师、教师等经常需要当众讲话的人士
【课程特色】:
1、游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事。
2、寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学。
【课程时间】:
每个单元可以是一天或者两天,整体课程时间为3-5天,可以根据客户要求进行调整
【授课讲师】:
荆涛老师
在读工商管理博士
国家注册高级职业经理人
国内为数不多的实战派老师之一
曾任-
◆ 某投资公司核心项目组负责人,负责项目谈判
◆ 某全国知名化妆品公司全国市场总监市场
◆ 影响力教育训练集团培训中心总监、影响力IT公司产品规划总监
现任-
◆ 影响力讲师团核心讲师之一
◆ 中国首套本土MBA执行编委之一
影响力集团培训体系的主要建立者和推动者,充分施展了规划和执行能力,建立了基于集团统一标准的分散型培训体系,并制定培训标准,有效的协助了集团政策的执行和全集团业务技能、管理技能的提高,为集团业务扩张和全国区域业务拓展提供有力保障。
影响力黄埔一期职业化讲师培训的授课讲师,培养了第一批以一个月整体培训专业讲师的讲师团队
是内部飞鹰高管班(内部高级储备干部培训班)7-12期班主任。主要负责培养集团各分公司总经理、总监,指导各分公司总经理快速熟悉业务及建立团队
多个大型论坛、峰会的主持人,是2006、2007届“中国培训论坛”分会场主持人;第三届“富中之富”大型慈善论坛主持人;
课程简介
第一单元——公众演说技巧
时间 主 题 简 要 09:00 课程开始 上午 第一单元
演讲实战技巧(一)
释放你的魅力口才,提升你的演讲艺术
演讲的最高境界
演讲的三大要素
讲师站姿与走动
讲师语速、语调与语气
讲师的呼吸与科学发声
讲师音量与声音的觉醒
讲师声音技巧总结——
(语速、语调、语气、发声与音量)
“喊山”练习法 12:00 午 餐 休 息 下午 第二单元
演讲实战技巧(二) 神经边际效应与神经语言
觉醒程度与觉醒平面
创造情绪与表情
交流感与问问题
演故事与案例
讲师眼神与练习
讲师基本手势
讲师的肢体语言技巧总结——
(神经语言、觉醒平面、情绪、表情、
交流感、演故事、眼神与手势)
忘我境界与感染魅力
即兴演讲的方法与技巧
如何运用兴奋问句,抓住听众注意力
“三最”训练法 17:30 结 束 练习卓越
第二单元——企业培训师基础
时间 主 题 简 要 09:00 进 场 上午 第一单元
现代企业教育训练 现代企业培训理念
如何系统规划培训体系?
教育训练缺乏系统运作的根源。
教育训练失败的原因。
训练解决不了的问题。 第二单元
讲师应知应会 企业内讲师的角色与功能
讲师应具有的八大能力及六大素养
“好老师”的境界与挑选标准
如何有效地进行课程开发?
成人教学基本原理
教案编写与教助
精致设计各种演讲结构
自选课程教案设计 12:00 午 餐 休 息 下午 第三单元
培训师操作基础 培训的组织与管理:
如何作训前调研?
如何作培训需求分析?
如何作训前准备与训中安排?
如何作训后跟踪?
如何深化培训效果?
如何评估培训绩效? 第三单元
教学方法实战技巧
教学方法与运用:
使用教学方法的原则
各项教学方法的优点及限制点
破冰技巧演练 17:30 结 束
第三单元——讲师高级技巧
时间 主 题 简 要 09:00 进 场 上午 第一单元
故事与理念诠释 1.故事诠释演讲范例
2.故事记录
3.自选故事
练习成功 第二单元
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