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chap2战略分析-外部环境(ok)
第二章 战略分析
•企业外部环境分析
•企业内部环境分析
•SWOT分析
内部环境
外部环境 本章内容 分析
分析
一、宏观环境分析 一、企业资源与能力分析
二、产业环境分析 二、价值链分析
三、竞争环境分析 三、业务组合分析
四、市场需求分析
一、基本原理
SWOT分析
二、SWOT分析的应用
第一节 企业外部环境分析
宏观环境分析
产业环境分析
企业外部环境分析
竞争环境分析
市场需求分析
外部环境
宏观环境
全球
供应商
公众压力
集团
企业 顾客
产业环境
政府
竞争者
§1 宏观环境因素分析
P：政治和法律因素
E：经济因素
一般宏观环境分析
（PEST）
S：社会和文化因素
T：技术因素
PEST (Political/Economic/Social/Technological)确认和评价
政治-法律、经济、社会文化和科学技术等宏观因素对
企业战略目标和战略选择的影响。
Political (政治-法律因素) Economic (经济因素)
政府的稳定性、产业政策、 宏观经济政策、GDP 变
税收政策、关税、政府补 化趋势、利率、通胀率、
贴、全球关系、环保/劳动 货币供应、价格波动、
/安全生产法规等 居民可支配收入水平等
PEST 行业
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