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三年财务预期 S W O T 资金缺乏,导致市场不能集中大规模开发,延缓了市场开拓速度和产品开发进度。 民工网虽然拥有人才组织的优势,但也正因为这点,使中劳网远离用工企业区,企业资源开拓受限,后期跟踪服务力量薄弱。 虽然拥有了中劳网互联网平台,但产品和内容还不够丰富,需要进一步加强技术开发、编辑和客户服务。 公司组织结构相对单一,甚至出现一人身兼数职的现象,导致管理的不规范和工作效率低。 团队的使命目标明确,凝聚力强,同时具备了传统劳务市场运作人才和互联网人才。 了解传统劳动力市场的运作模式和市场需求。在实践中摸索出了商业模式已经被实践证明,盈利模式清晰。公司 整体的发展规划及市场营销方案已经得到实践认可。 拥有行业内领先的互联网信息平台。 中国劳动力市场面临新一轮的大整合,必将朝着“规范化、规模化、网络化”的趋势发展。 中国政府高度重视劳动力转移和就业促进工作。 劳动力市场行业内暂无领导品牌,有巨大的发展空间。 中国目前正处于城市转型的高峰期,每年大约有1800万来自农村地区的人口进入城市,目前已经2亿。 随着产业的发展和人们对就业观念的转变,职业培训市场将高速发展。 CNNIC第二十次报告显示农村互联网用户规模增速达51%,这表明互联网在农村会加速普及。 政府对行业兼管力度加强,相关法律法规越来越完善,对劳动者权益的保护越来越强。 市场目前有大量的个人、中介和学校,竞争混乱无序,导致求职者不信任职业服务。 大量的新兴品牌和力量加速进入此行业,必将带来更加激烈的竞争局面。 农村青年及行业从人士对互联网应用知识的缺乏。 随着“中国制造”向“中国创造”的发展,企业用工的标准肯定会转变,需要越来越多的技能性人才。 资金需求预算 本阶段整体目标:立足北京、成熟模式、培养人才 项目 工作内容 费用估算 公司运营 成立民工网总公司。 并分别在全国各省建立分站和运营中心。 建立客服呼叫中心。 规范管理体制、建立服务标准。 线下平面杂志(已有国家刊号,半月刊)《中国扶贫与就业》的运营权 中央电视台7套合作民工就业栏目。 500万 资金需求预算 本阶段整体目标:立足北京、成熟模式、培养人才 项目 工作内容 费用估算 产品开发 新蓝领会员产品开发,远程视频面试系统。 搭建实施网络培训系统。 建立10个热门专业的北京培训基地,并可以实现实时和点播网络培训;制作出10个热门专业的全套标准化视频课件。 开发收费系统、远程考核认证系统。 搭建覆盖全国的视频服务器网络。 500万 资金需求预算 本阶段整体目标:立足北京、成熟模式、培养人才 项目 工作内容 费用估算 市场营销 配合“中国技能扶贫工程”和“爱心温暖中国”公益活动,建立全国80%以上的县级及以上的分站和运营中心,并开展宣传推广活动。 建立国内80%以上的职业培训机构、职业中介机构的联系和合作; 建立50个主要劳务输出(派遣)国家的大使级联系和合作; 建立10个国内劳务输入地的民工集散培训基地,主要分布在北京、上海、珠三角地区、长三角地区。 形成电视(央视7套)、杂志(已有刊号)、网络的立体宣传体系。 1000万 合计(人民币)注:可以分3期投资,每期分别投资40%、30%、30% 2000万 预算数据说明 每人次营业收入按200元计算(中介、派遣、培训)。 按整体计划,网点未来三年逐步达到:200个、500个、1000个;每个网点服务人群数量也会随着经营的深入得到提升,本预算按1000人、2000人、3000人计算。 注: 由于招生、家政服务和广告业务未正式开展,所以此部分收入未进入本预算。 预算数据按目前招聘服务运营情况而定,随着运营的深入,每人次收入会发生变化。 单位:百万元人民币 2007年 2008年 2009年 2010年 1.2 40 200 600 为什么要投资我们 民工网 国内唯一的把网络、培训、 信息结合在一起的网站, 更是唯一的经营公益的网站 准确的战略定位 明确的工作规划 天时 地利 身处北京 覆盖全国 人和 具有实战经验的行业经营团队 互补的人才结构 巨大的市场空间 国务院扶贫办大力支持 中国扶贫开发协会的大力支持 面临大整合的市场 整合平台 公益服务 改变中国劳动力市场运作模式 * * Copyright 2007, All Rights Reserved TM Copyright 2007, All Rights Reserved * Copyright 2007, All Rights Reserved * 单击输入副标题 Copyright 2007, All Rights Reserved 单击输入副标题 Copyright 2007, All Rights Reserved Copyright 200

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