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湖北省临床重点专科评分标难
湖北省临床重点专科评分标难
(1、2周期比较表)
说明:黑字为两者相同,红字为2周期修改或增加,绿字为1周期标准
考核内容 标准分 考核办法 评分标准 一 基础条件 120(100) 1 专
科
规
模
(原45
现33) 独立单元,科室布局合理 14(10) 查医院有关文件;现场查看科室布局、就诊流程指示、重点专科科室标识 无重点专科科室设置文件不得分;布局不符合要求不得分;不符合医院感染管理要求不得分;就诊流程不清晰、不合理不得分;科室标识不规范、不清楚、不醒目扣6(8)分 床位数≥30张 10 查医院有关文件,并现场查看 ≥50张床8(10)分,≥40张床6(7)分,≥30张床4分 业务用房每床使用面积≥60平方米,每床病床净使用面积≥6平方米,(业务用房不包括辅助用房) 7 每床使用面积=业务用房面积/床位数。每床净使用面积=病房面积/床位数;查医院有关文件,并实地查看 业务用房每床使用面积≥60平方米得7分;≥50平方米得4分;少于30平方米不得分;每床净使用面积≥6平方米得5(7)分;≥4平方米得3(4)分;少于3平方米不得分 有专科必备的仪器设备 14(6) 现场查看专科必备的仪器情况,查看仪器的使用记录(参照指南) 设备不能满足所开展技术项需要或仪器闲置,每件扣4(5)分 2 经
费
支
持
(20) 医院每年对专科经费投入不低于20万元人民币;医院每个周期对专科经费投入不低于100万元人民币 13(15) 查医院账薄、报表,核对有关数据 每少5万元减3分
每少10万元减4分
专科建设经费有专账,专款专用 7(5) 查帐簿。报表,核对有关数据 无专账、无专款、未专用均不得分 3 发展
环境
(原15现9) 医院有专科建设领导的组织机构 3 查医院文件和分管院领导工作日志 无组织机构不得分 医院有扶持重点专科建设的政策糖施 7(3) 查有关资料 无明确的政策或措施不得分 医院制定有重点专科发展规划 5(3) 查有关资料 无中长期的发展规划不得分 4 专
科
队
伍
(原40现26) 专业技术人员有相应的执业资格;专科医师人数合理 12(8) 查医院花名册和专业技术人员相应执业资格;医师人数不低于0.2/床 有1人不符合相应执资格不得分;专业技术人员数每少1人扣2分 学士。硕士、博士学位所占比例 16(8) 查学位证书原件,各学位医师应占专科医师的比例为硕士达30%,博十达10% 每项各占总分值的1乃,满足3项标准方可得满分,有一类人员不达标扣4分 高级、中级、初级所占比例 12(6) 变职称证书,高级、中级、初级人员占医师总数比例为3:4:3 各级人员比例可上下浮动5%范围,满足3项标准方可得分 老中青医师结构合理,层次分明 4 查相关资料 结构层次清楚,人数近似得4 分;人数比例明显失调扣3 分 5 护理
队伍
12 分 人员数量、结构合理,能够满足科室临床需要 4 查相关资料 床位比不达标,扣4 分 护士长业务水平高,管理能力强,符合科室工作要求 4 查相关资料 对业务不熟悉扣2 分;对科室管理情况不清楚扣2分 定期开展护理专科业务培训,整体护理业务能力强 4 查相关资料 无培训计划扣3 分,无考核记录扣1 分 二 科室管理 100(100) 6 综合
管理
(5) 科室有发展规划、年度工作计划及年度总结 5 查近三年有关资料 无发展规划、工作计划或年度总结均不得分 7 病区管理(5) 病区整洁,管理有序 5 看现场及有关资料 病区不整洁扣2 分;管理制度未落实扣3 分 8 质
量
管
理
(原45现34) 专科有医疗质量管理组织,有医疗质量的管理制度,并组织落实 10(5) 查资料、查病历、查记录;病历不少于10份,每月有一次科内医疗质量检查记录;抽查2名工作人员 未成立组织不得分;科主任不是第一责任人不得分;每月未定期检查不得分;1人不熟悉扣2分 专科有建全的岗位职责,并能认真履行 4 查资料,现场抽查医、护人员各1名进行考核 无资料不得分;1人不合格扣2分 医护人员“三基”知识考核 10 现场抽查医、护人员各2名进行理论和技术操作的考核 l人不合格扣2(3)分 严格执行十三项核心制度 10 现场查看,抽查病历10份 一项未落实扣2分(1 份病历未落实扣1 分) 甲级病案率≥90% 5(3) 现场查阅病历不少于10份,并计算比例 每降1%扣1分,有丙级病历不得分 科室有院感制度和措施 6(2) 随机现场抽查和抽查报表 院感制度和措施一处不落实即不得分 9 安
全
管
理
(原30现25) 有健全的医疗事故防范预案 5 查资料,现场抽查医、护人员各1名 无预案不得分;
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