目标和时间管理技巧.ppt

学习公约 课程的序曲 选举出队长 确定小组的队名、队呼 小组结合培训课程制定培训目标 个人使命宣言 第一篇目标设定意义 寓言故事:猴子下山丢了玉米丢西瓜的原因是什么? ◆目标将有助于把力量集中在真正的重点上如果你有意识地有目标，会将你潜意识的力量转化到你的行动上。◆目标可以让你了解自己的目标并执著地追求把精力集中在最重要的事情上，而不会把精力浪费在不重要的事情上。 ◆可以引发你对工作强烈的自我驱动力量 工作目标体系 上级措施就是下级目标 目标管理的过程:三个共同 个人目标 应根据公司目标及部门目标来设定，以期可以促进整个组织的团队作业； 阐明应该完成些什么工作，应于何时进行。 改变只有在以目标为导向，它才不会令人恐惧。 找到自己的卓越领域 机会就在你的脚下 目标平衡的重要性 需要确定一个明确的生活宗旨 第二篇目标设定原则与步骤 明确具体的（specific) 目标必须是清晰的，可产生行为导向的。 我要成为一个优秀的虹信人！ M——可衡量的(Measurable) 如果目标无法衡量，就无法确定是否达到了目的。 目标必须用指标量化表达 目标是过程预测的一部分，它应该能够非常明确地显示目标是否达到。 我要获得今年的虹信最佳员工奖对应哪些量化的指标－－－ A——可达到的(attainable) T——有时间限制的(time-based) 目标必须确定完成的日期 制定一个好目标的最后一个重要因素是时间基础。举例说，这不是简单地把目标定为“将用户满意度提高12%”，而是要为目标限定一个时间期限，如“在未来12个月之内，将用户满意度提高12%”。这是制定一个现实的、可实现的目标的最后一个环节。这个隐含的时间条件也是目标的一部分，同时也是员工必不可少的责任。 5W1H思路 WHAT——何事？ WHY——为何？ WHO——何人？ WHEN——何时？ WHERE——何地？ HOW ——如何？ 第三篇时间管理的概念和误区 如果银行每天早晨向你的帐户拨款8.64万元。你在这一天可以随心所欲，想用多少用多少，用途也没有任何规定。条件只有一个：用剩下的钱不能留到第二天用，也不能节约归自己，前一天的钱你用光也好，分文不花也好，第二天你又有8.64万元，请问你如何用这笔钱？ 你感觉到也好，感觉不到也好，其实每天都面临上述情况，那家银行就是“时间”。你每天得到8.64万秒，随便你怎么使用，这些时间如果你不利用，最后也不会回来！ 诱僧中有段台词: 人那么壮大,权位、生死、爱恨、名利却动摇它。 权位、生死、爱恨、名利那么壮大，时间却消磨它。 时间是什么？ ◆时间是由过去、现在及未来构成的。 ◆时间就是过去、现在及未来的连续不断的连续线。 ? 时间的过去、现在和未来 时间的基本元素 时间的基本元素是事件，是过去的事，现在的事和未来的事。时间是由每一个时间的事件构成的。 单个时间和时间的过去、现在和未来 ??◆时间具有有形和无形的价值。 ●时间对每个人都是平等的； ●每个人都有相同的时间； ●但时间在每个人手里价值却不同。 不能管理时间便什么都不能管理－－－现代管理大师彼德.德鲁克 英国博物学家赫胥黎说得更形象：“时间是最不偏私的，给任何人都是24 小时，同时时间是最偏私的，给任何人都不是24 小时。” 生命条游戏 “时间管理”所探索的是如何减少时间浪费，以便有效地完成既定目标。 第四代时间管理的要素与核心是：改变的是思想而不是行为，是一种思维方式的变革。 这种时间管理强调的是一种人生的远景，而这种人生远景的一个宗旨就是要学习怎么去思考未来，所以它是一种改变，这种改变是一种思想的改变，而不是行为的改变，是一种思维方式的变革。 时间管理的关键就是事件的控制，即把每一件事情都能够控制得很好。时间管理是日常事务中执行的一种有目标的可靠的工作技巧，