第八讲 媒介核心竞争力的构成与培育.ppt

* * 媒介经营管理学原理 主讲：彭祝斌 第八讲 媒介跨国经营战略 ? 一、 媒介跨国经营的界定 二、媒介跨国经营的基本类型 三、媒介跨国经营的基本战略 四、媒介全球经营战略 一、媒介集团化经营的概念 1. 媒介集团 （1）媒介集团的概念 媒介集团是指由若干具有独立法人地位的媒介企业为提高劳动效率、形成规模效益，基于股权持有或合同约定，在统一经营媒介业务的基础上组成的经济联合组织。 （2）媒介集团的特征 ① 媒介集团的性质是公司。 ② 媒介集团是一个联合体，不是一个单一的法人实体。 ③ 媒介集团的各个实体都具有相对独立性，对联合体只承担法人实体共同认可的责任。 ④ 媒介集团往往采用股份制，各法人实体通过持股或控股的形式实现对集团所拥有的权利。 2. 媒介集团化经营 （1）媒介集团化经营是指媒介联合体以股份制为基础实行的公司化、集约化经营。 （2）两个重要概念 ● 公司化经营：以股份制为基础的现代企业经营方式。 例如：中国传媒第一股——电广传媒 1994年：湖南广播电视发展公司 1998年7月：湖南电广实业股份有限公司 1998年12月：发行5000万股社会公众股 1999年3月：在深圳证券交易所上市 1999年11月：更名为电广传媒股份有限公司 电广传媒十大股东（截至2002年12月31日） 0.20% 526，899 北京财政证券公司 0.21% 550，000 景阳证券投资基金 0.23% 600，015 博时价值增长证券投资基金 0.27% 695，557 谈桂兰 0.43% 1，100，000 湖南汇丰泰科技产业发展有限公司 0.46% 1，200，000 湖南省凯地经济发展有限公司 0.46% 1，200，000 湖南省金海林建设装饰有限公司 1.01% 2，600，000 湖南金帆投资管理有限公司 1.51% 3，900，000 湖南星光实业电视公司 50.31% 130，000，000 湖南广播电视产业中心 所占比例 持股数（股） 股东名称 ● 集约化经营：采用现代化管理方法和科学技术，加强分工、协作，提高资金、资源使用效率的经营方式。 例如： （2）经营与管理的联系 ① 二者的目标一致。经营与管理的功能都要在企业中发挥作用，它们 的目的都是为了提高企业的经济效益。 ② 二者相互渗透，相互制约。管理是经营的基础和保证；经营是管理 的最终目的。 二、媒介集团化经营的模式 （二） 媒介经营管理的含义 ● 媒介经营管理：媒介经营管理者通过计划、组织、领导、 激励、控制等组织功能的发挥，运用人力、物力、财力等 媒介资源，有效地组织媒介经济活动，以实现媒介组织目 标的过程。 ● 媒介经营管理是一个动态的活动过程，它贯穿于媒介运营 的各个环节。 二、媒介经营管理的内容 （一） 媒介经营的内容 1. 媒介产品经营 媒介产品经营是媒介产业经营的基石。 （1）媒介产品的开发：选择何种产品。 媒介产品开发的基本策略：差异化产品开发策略。 （2）媒介产品的定位：选择何种受众。 媒介产品定位的基本要求： 其一，功能上符合受众需求； 其二，观念上能得到认同和接受。 （3）媒介产品的定价：选择何种价位。 ① 媒介产品定价的基本要求： 根据市场需求、市场竞争、市场销售情况而定。 ② 媒介产品定价的基本策略： ——低位定价策略：适合大众性媒介产品； ——高位定价策略：适合专业性媒介产品。 （4）媒介产品的宣传：达到何种传播效果。 媒介产品宣传的影响过程： 注意——知觉——偏好——信服——行动 （5）媒介产品的营销：达到何种经济效益。 ① 报纸产品的营销方式