绩效管理效果调查表.doc

2009年年度绩效考核效果评价表 说明： 本评价表包括两部分内容，第一部分为绩效考核效果基础评价，有20个评价项目；第二部分为绩效考核效果主观评价，由评价者发表看法及观点。 本评价表有两个用途，一是各部门对考核组人员2009年度工作满意度评价；二是为公司2010年绩效考核工作提供好的建议与意见。 本调评价表的任何信息都将严格受到必威体育官网网址，所以您可以放心作答。 当有超过50%的题目不作回答时，本评价表将作无效处理。 您可以匿名填写此份评价表。 A、5分 B、4分 C、3分 D、2分 E、1分 您的姓名： （可以不填） 您的职位： 所在部门： （可以不填） 性 别： 入职年限： 题号 答案编号 题号 答案编号 1 A B C D E 11 A B C D E 2 A B C D E 12 A B C D E 3 A B C D E 13 A B C D E 4 A B C D E 14 A B C D E 5 A B C D E 15 A B C D E 6 A B C D E 16 A B C D E 7 A B C D E 17 A B C D E 8 A B C D E 18 A B C D E 9 A B C D E 19 A B C D E 10 A B C D E 20 A B C D E 基础评价部分分数（70%）：_____________________ 主观评价部分分数（30%）：_____________________ 最后得分：基础评价*70%+主观评价*30%=_____________________ 第一部分：绩效考核效果基础评价 （共有20个评价项目，请选择其中一个答案） 您觉得目前公司的绩效管理体系对公司的发展 （A）有非常大的帮助作用 （B）有一定的正面支持作用 （C）不确定 （D）有一定的负面影响 （E）有非常大的负面影响 如果选择D或E，请写明简要理由或感受 _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ 您对公司目前绩效管理体系对员工激励性的评价是 （A）非常强的激励 （B）较强的激励 （C）不确定 （D）激励性不够 （E）非常差 如果选择D或E，请写明简要理由或感受 _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ 您对目前公司绩效管理体系公正性和公平性的评价是 （A）非常公正和公平 （B）较公正和公平 （C）不确定 （D）不够公正和公平 （E）完全不够公平和公正 如果选择D或E，请写明简要理由或感受 _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ 您对公司目前绩效管理体系的先进性的评价是 （A）具有非常好的先进性和远见性（B）有一定的先进性和远见性 （C）不确定 （D）有些过时 （E）非常过时 如果选择D或E，请写明简要理由或感受 _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ 您认为公司目前的绩效管理制度直接代表着谁的利益 （A）绝对是广大员工的利益 （B）部分员工的利益 （C）不确定 （D）少数人的利益 （E）个别人的利益 如果选择D或E，请写明简要理由或感受 ________________________