艺生装饰公司项目计划.ppt

装饰设计图例一： 装饰设计图例二： 装饰设计图例三： 艺生装饰公司项目计划书 策划人：陈彪 张寒育 成员简介 陈 彪 艺术系07建筑装饰工程技术一班 张寒育 艺术系07建筑装饰工程技术一班 计划书目录 项目选择 经营模式 策略 融资 投资规模及团队建设 市场前景及地域分析 风险评估及防范 项目选择 项目选择：建筑装饰行业，成立一家名为 艺生装饰公司 公司宗旨：为顾客提供最满意的服务 公司标语：选择艺生 享受一生 经营模式 经营理念 报价透明化、管理直接化、服务专业化 经营制度 （1）合同 （2）报价表 （3）顾客意见 （4）透明度 策略 营销策略 高端做形象，低端做市场，中端做利润。 广告策略 品牌建设与市场推广相结合。 品牌建设与市场推广相呼应。 售后服务 保修服务 意见反馈 融资 初级阶段 自有资金+小额银行贷款 中级阶段 委托贷款+信贷支持 高级阶段 风险投资（VC） 投资规模 启动资金：10万元 开业成本：5万元 营业面积：50-80平方米 员工工资：5-6人，月工资5000元左右 流动资金：3万元 月盈利：2万元 团队建设 团队类型：多功能协作小组，将分散的个人结合成具有特定功能的有机整体。 团队目标：培养团队合作能力和个人特长，同时全心全意为客户提供优质服务，从而提高我们的业务水平与素质。 团队精神：进取 、合作、 创新 、专业 团队标语：有信心才有动力 市场前景 生活水平提高 住房制度改革 居住消费提高 关注居住环境 房产商的开发 地域分析 对于公司选址 负面影响 经济差异、文化差异、民族差异 正面影响 经济条件好、靠近材料采购、居民聚居区 竞争影响 避开城市，选择城市周边发展较好的县（区） 风险防范 对内：信任团结。同时提高员工的综合素 质，业务能力，安全意识。严格执 公司的制度 对外：提高公司的品牌价值与服务意识。 综合：经济快速发展的今天，装饰公司如雨后春笋般的涌现。但是成立的快，倒闭的也快。我们要寻找他们的不足加以弥补，努力将公司发展壮大。 谢谢大家 不足之处请予以批评指正 艺生装饰 2009.4.23 * * 公司项 目计划 书 项目 选择 融资 风险评 估及防 范 投资规 模及团 队建设 市场前 景及地 域分析 策略 经营 模式 经营 理念 经营 制度 营销 策略 广告 策略 售后 服务 初级 阶段 中级 阶段 高级 阶段 人才问题 设计师问题 人员成本问题 安全事故问题 纠纷问题 价格问题 风险 * * * * *