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豆工坊素奶项目策划方案.ppt

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豆工坊素奶项目策划方案

目前,国内豆奶的产能,主要通过流通渠道释放; 此外,豆奶零售渠道,正在逐步发展,后期将会成为不容忽视的力量; 目前市场上所见到的豆奶,大多数为商超流通渠道。 随着社会的发展,人们的消费理念得到了较大的提升,豆奶开始逐渐走入 人们日常生活,这在一定程度上带动了豆奶行业的发展。 随着豆奶的市场化运作,豆奶品牌也越来越多,在老品牌维维、杨协成、 维他奶之后,健力宝、娃哈哈、乐百氏、清美等品牌豆奶开始崛起。 在新的产品规划中, 素奶是脱胎换骨重新定位,还是继续延续旧有体制? 我们认为豆工坊素奶应积极转变意识形态,跳出现有豆奶的囿圄,向牛奶看齐,而 不单纯是产品品名的更替。 无论是素奶,还是豆奶这一品名的改变,它对产品的长期发展意义并不是很大,而且 鉴于豆奶这一品类的市场影响,单纯名称的转换不能彻底改变产品的性质,对于产品 的发展作用甚微。 考虑到素奶这一产品的原始定位,以及牛奶市场的现状,我们认为豆工坊素奶在奶品 市场混乱的格局中应走年轻化路线,其消费人群兼顾儿童和年轻化群体。 跳出豆奶、素奶概念,明确方向 在产品的规划操作中,尽量弱化产品豆奶这一品类,采取暗渡陈仓的方式,转换豆奶 的概念,由传统豆奶向牛奶乳品方向转变。 品类细分 卖点提炼 在市场调研中我们了解到,作为乳品的分支,双蛋白饮品在近些年得到了长足的 发展,在市场中逐渐形成了独特的品类,作为植物蛋白和动物蛋白的结合体,双 蛋白的特性与目前豆工坊的素奶相似。 凌志先锋建议素奶从均衡营养等方面对素奶进行定位, 均衡1+1,营养双蛋白 经过了解,目前市场牛奶中,以益生元为卖点的品类越来越多,多是牛奶中特别添加活 性益生元,能帮助平衡肠道微生态,促进体内益生菌增殖,全面提高机体抵抗力。益生 元的分类有很多,大豆中的大豆低聚糖就是益生元的一种。由此,凌志先锋认为,豆工 坊素奶 借助双蛋白概念,嫁接益生元,以逐步向牛奶靠拢。 产品基础规划 产品定位 定价策略 包装设计 产品定位 产品命名 产品规格 消费人群 产品类别 产品命名:伊逗时光乳味饮品 在这里,我们抛弃了“豆奶”这一品牌名,而重新选择了“伊逗时光”为产品名称, 这与我们的目标市场以及消费人群有一定的联系。 思考1:消费人群我们进行了升级,不但包括儿童,还扩展到时尚的年轻消费群体。 思考2:由于包装的升级,以及向牛奶饮品靠拢的思路,我们不得不考虑,时尚的品名。 思考3:伊逗时光,本身作为奶茶的品牌名,亦适合乳味饮品的名称。 产品规格: 口味:酸酸乳、红枣、草莓三种口味 含量:220ml/袋 消费人群:年轻人、儿童 素奶 豆奶 伊逗时光 这款产品从一开始便脱离了发展方向,无论是产品定位 还是消费人群定位,都有了偏差。 如今我们对其进行重新定位,以确保此次产品的发展不 再偏离轨道。 产品类别:乳味饮品 自三聚氰胺事件以来,虽然豆奶饮品得到了一定的发展,但相对于牛奶饮品来说仍具 有相当的局限性。将伊逗时光定位于含乳饮料就是采取了“擦边”策略,刻意弱化伊逗 时光的品类,而放大产品的品名。 伊逗时光乳味饮品的定位: 比豆奶好喝,比牛奶更有营养 定价策略 以低价找寻豆奶市场占有量 低价+优质 伊逗时光豆奶饮料为何要走低价路线? 1、伊逗时光的市场是三四线市场,针对的人群是低端消费人群。 2、走低价策略符合针对人群的消费水平,易于被人们接受,拉 动销量。 3、在商超等终端,与牛奶相比没有明显的优势,只能从产品的 价值上体现。 价格策略: 目的:放大空间利润给经销商,抢占市场三四线市场,拉动产品销售。 优质、低价 零售价格: 包装设计 1、产品的外包装设计 首先在包装方面我们倾向于年轻化、时尚化。 由于双蛋白的概念,产品的定位取向已不仅是儿童市场,还要涉及年轻人市场。 在包装设计时,我们通过综合两者的特点,从产品的外观包装上进行了体现。 设计方案一 设计方案一 设计方案一 设计方案二 设计方案二 设计方案二 设计效果一 设计效果一 设计效果一 设计效果二 P o w e r B a r 中国专业PPT设计交流论坛 豆工坊素奶项目规划方案 前言 素奶作为豆工坊常温产品的主打产品,一直以来在三四线市场进行流通,但由于其市场的局限性, 未能得到充分发展,在低温产品平稳发展的状况下,为平衡企业生产线,豆工坊开始着手素奶产 品的调整,如何对素奶进行规划,如何使素奶这一产品焕发活力,是我们需要考虑的。 目 录 市场基本状况 产品基础规划 1 2 3 市场操作建议 4 策划思路解析 市场基本状况 豆奶行业的整体环境 豆奶行业的市场状况 双蛋白市场基本状况 直击豆奶行业现状,解读我国豆奶行

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