质量百日竞赛活动策划案(初稿).doc

2011年“提升管理、效益百日竞赛”质量活动策划案 为了提高员工工作质量和积极性、提高部门人员工作责任心、增强企业凝聚力，使公司全体员工有一个崭新的工作面貌，在员工与员工、员工与领导、公司与顾客之间的互动活动中提高员工对产品质量的认识，进而提高工作质量，加强部门之间的协调沟通，并起到考察的目的。活动方案具体如下： 1 主?? 题：“提升管理、效益百日竞赛”做有质量的诗天人。 2 活动时间：2011年6月13日-8月30日 3 活动口号：人人品管 共铸诗天品质 通过开展宣传、培训活动，引导全体员工加入到活动中来，努力形成“全员参与，共铸诗天品质”的良好氛围。 4 活动精神：贯彻、配合、执行……无任何借口 5 参与部门：全厂所有部门 6 重点考察部门：品管部、各生产部门 7 重点考察项目： 7.1品质意识提升活动 7.2品质改善活动 8 组织部门：品管部 9 活动定位 ?? 此次活动本着“全员参与、认真、严肃、愉快”的宗旨进行。 努力创造一个活泼、热烈、竞争的气氛。 10 宣传方式： 10.1活动标语及口号（宣传条幅） 10.1.1全体总动员，深入开展“提升管理、效益百日竞赛”活动。 10.1.2没有质量，便没有企业的明天。 10.1.3质量关系你我他，提高质量靠大家。 10.1.4质量赢得市场，诚信铸就品牌。 10.2制作“品质改善活动提案信箱” 10.3活动要求 10.3.1将各阶段的活动制作成日、周、月具体的活动计划（甘特图） 10.3.2每周要有活动具体内容项目 10.3.3每周要有检讨、分析、总结会议并有具体的会议记录。 10.3.4每周要有活动剪影（视频等）。 10.3.5每周要有活动的结果公布 11 活动领导小组成员名单： 活动小组： 组? 长：李自强 副组长：沈红、刘利 组? 员：罗勇煌、曾启停、何洪文、韩飞、李宇安、王刚 12 活动内容安排 12.1、工作布置 （ 6月13日～9月7日） 完成时间 活动安排 负责人 6月13日 关于《提升管理、效益百日竞赛活动实施方案》的通知 张骋 6月15日 品管部负责组织召开质量百日竞赛活动首次布置会议。 （活动小组成员学习、本次活动的目的、说明活动重点） 沈红 6月28日 管理部负责制作“质量百日竞赛活动”活动宣传横幅，在公司门口及生产车间等场所悬挂；在宣传专栏上进行“质量百日竞赛活动”宣传。 6月28日前完成。 沈红 6月28日 品管部负责组织召开公司2011年质量百日竞赛活动全体员工活动动员大会。厂长将做重要动员讲话，活动小组组长发言。各单位负责人表态（办公室将制作“诗天公司2011年品管部提升管理、效益百日竞赛”条幅，并现场拍照存档） （定于6月28日下午19：30，篮球厂，全员参与） 沈红 6月30日 7：45 “全员参与，共铸诗天品质，” 质量百日竞赛签名活动。 李自强、李士得 沈 红、张 骋 7月1日至 7月15日 品管基础知识培训，每周培训1-2次，每次45分钟，全体员工。 李自强、沈 红 7月4日至 8月30日 全员品质问题改善提案，全体员工。 李自强、沈 红张 骋、李士得 7月1日至 7月8日 各单位成立质量改善小组（各单位负责人任组长，领班组长机长为各小组成员），并分别召开首次小组会议（会议剪影、会议记录） 各部门负责人 品管部监督 7月1日至 7月8日 各单位制定日、周、月具体的品质改善活动计划 各部门负责人 品管部监督 7月6日 每部门车间组织一次开展质量活动晨会。（时间不限，活动组长参加） 各部门负责人 品管部监督 7月1日至 7月8日 品管部将第一周完成情况进行汇总，并在周会上发表。 沈 红 7月15日 开展“质量管理改进、干部先行的活动，管理干部每人提出至少一项改进意见。 李自强 7月29日 品管部组织召开月度专题会议，并将第一个月完成情况进行汇总、发表。 沈 红 8月1日 开展“我为公司提建议，公司給我发奖金”建议收集活动。 李自强、沈 红 张骋 7月15日至 8月1日 公司各生产单位具体的质量问题讲解（问题分析、改善方法）， 每周培训1-2次，每次45分钟，全体员工。 李自强、沈 红、刘利、李士得、各单位负责人 8月1日至 8月6日 全员品质知识测试，全体员工。 李自强、沈 红刘 利、李士得 8月8日至 8月12日 品质有奖知识竞赛，全体员工。 李自强、沈 红张 骋、李士得 截止：活动起止日 互检阶段：下工序监督上工序，发现流入有质量问题产品，给予奖励30元；客服部经理、生产副厂长现场鉴定后记录生效。 全员品管 活动期间 将活动的相关内容，相关主题征文、剪影发送集团编辑组，并在厂内部宣传栏进行大力宣传，将活动信息传递给员工。7月15日前完成。 张 骋 8月10日