部门周、月度绩效计划考核表(试用).doc

部门月度工作计划表 部门 部门主管 考核期间 年 月 日至 年 月 日 日期 年 月 日 业绩指标 工作指标 指标标准 完成日期 考核依据 部门主管经理签字： 年 月 日 总经理签字： 年 月 日 部门月度工作绩效评估表 部门 部门主管 考核期间 年 月 日至 年 月 日 日期 年 月 日 业绩指标 工作指标 衡量标准 计划完成日期 实际完成 部门自评 总经理评估 评估小组评估 评价得分 评分合计：最终评价的分为前三项评分的平均值 部门主管签字： 年 月 日 总经理签字： 年 月 日 评估小组代表签字： 年 月 日 行政人事部： 年 月 日 注：评估结果标准 1、提前卓越完成：加工作指标所占百分比分数。 2、如期完成不加减分3、未如期完成减工作指标所占百分比分数。 例如：当月业绩指标8项，工作指标百分比分数为：100÷8×100% 部门周工作计划表 部门 部门主管 部门上级主管 计划期间 年 月 日至 年 月 日 填表日期 年 月 日 工作目标 工作产出衡量标准 开始时间 结束时间 实施人 备注 部门主管经理签字： 年 月 日 总经理签字： 年 月 日 部门周工作绩效评估表 部门 部门主管 完成期间 年 月 日至 年 月 日 填表日期 年 月 日 工作目标 工作产出衡量标准 实际完成情况 完成时间 遗留问题 部门主管签字： 年 月 日 总经理签字： 年 月 日 注：每周考核计划工作完成情况分为：1、提前卓越完成 2、如期完成 3、未如期完成。每月终在《部门月度工作绩效评估表》汇总考核。