重庆古艺茶艺培训学校营销策划案.ppt

;;一、简介 ;二、古艺茶艺培训学校使命、任务、目标;三、行业吸引力分析;四、环境分析;（二）内部环境分析 重庆古艺茶艺培训学校作为重庆首家茶艺师培训机构，以强大的师资力量，深厚的文化底蕴，完善丰富的授课内容，独具特色的户内外课程设置在巴蜀颇负盛名，让学员经过培训之后就能独立上岗，并在茶艺表演、茶艺馆的设计装潢、经营管理及茶叶茶具经销方面具备专业素养。 （三）产品分析 1.茶艺培训2 .茶叶、茶具的出售 3 .茶馆的营业 4 .茶文化休闲培训 （四）顾客分析 来到重庆，您可以看到这样的景象，巷道间遍布茶馆、茶楼，简单的也就几张条桌，几把长条木板凳，泡茶都用盖碗，佐茶的是香烟、葵花籽、南瓜籽、山楂片等小吃。 （五）竞争者分析 1 .重庆爱加教育2 .井杨子重庆茶艺培训。;五、SWOT分析定位;（三）机遇O 中国茶文化的沉淀，茶文化深入人心； 文化全球化的发展，以及中国文化的传播，出现了一批热爱中国文化的外国人； 茶文化正在越来越被重视，市场越来越大； 国家对文化产业的支持； 目前茶艺专业人才稀缺，市场供不应求，培训机构可以招收到更多的学员； 以茶养生，以茶悟道，做一个优雅的，有涵养的，健康的人，拥有健康的体魄和心灵，是现代人的终极追求，这为茶艺的进一步发展创造了有利条件。 （四）威胁T 大陆消费观念的不成熟； 面临强势竞争对手（本土和外来文化）的竞争； 民办教育政策风险； 生源的不稳定 。;六、营销策略;七、实施执行 ;(二)打造钢铁战队 抱怨始于庸者，止于智者。时刻牢记：行动，瞄准！机会是个那些准备好的人。 心态阳光：在招生中遇到困难和阻力是正常的。招生失败的几率远远大于成功的机会。所以在招生的过程中，要始终保持良好的心态。 敢于行动：招生是一场战火纷飞的战争。在战场交锋时不是我们牵制对手，就是被对手牵制，此时的我们需要的是一种霸气，心存畏惧会让我们失去行动力。 战术制胜：俗话说，兵者，诡道也，在战场上，我们不仅要敢打还有会打，战术的巧妙运用，才能招招制胜。;（三）提供高品质服务;(四) 构建标??化的工作流程 迎客：迎接顾客，主动上前问候 咨询：拉近距离，注意业务动作，倾听观察。 推销：尝试推荐，迎合客户，了解需求，做出判断 购买产品：优惠项目，VIP卡 送客：送客至活动区外，整理购买产品资料?;八、费用预算;九、方案调整;谢谢观赏 一杯香茗,一卷书,偷得半日闲散； 一抹斜阳，一壶酒，愿求半世逍遥。