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保利地产09-11年财务分析报告
保利地产公司09-11年财务报表分析报告
目录
一 基本内容介绍
(一)公司介绍及市场排名…………………………………………2
(二)所处行业………………………………………………………2
(三)行业竞争状况…………………………………………………2
二 财务分析
(一)三年的短期偿债能力、长期偿债能力分析…………………3
(二)三年的营运能力分析…………………………………………6
(三)三年的盈利能力分析…………………………………………9
(四)三年的发展能力分析…………………………………………10
(五)综合以上分析针对问题提出措施……………………………12
(六)有关现金流量表的分析………………………………………12
(七)杜邦分析………………………………………………………14
(八)公司近三年筹资、投资政策的变化及其存在问题…………15
(九)关于独立董事的分析…………………………………………17
(十)关于公司股权结构等问题……………………………………19 (十一)关于会计政策的变动………………………………………23 (十二)年报信息披露的分析………………………………………23 (十三)关于该公司股票是否值得投资的建议……………………24
1
一 基本内容介绍
(一)公司介绍及市场排名
保利房地产(集团)股份有限公司(SH600048)成立于1992年,是中国保利集团控股的大型国有房地产企业,也是中国保利集团房地产业务的主要运作平台,国家一级房地产开发资质企业,国有房地产企业综合实力榜首,并连续四年蝉联央企房地产品牌价值第一名,2009年,公司品牌价值达90.23亿元,为中国房地产quot;成长力领航品牌quot;。2006年7月,公司股票在上海证券交易所上市(代码(600048),从最初的市值30亿元和销售额100亿,发展至今成为市值与销售额均近千亿的公司,年复合增长率超过60%。曾入选quot;2008年度中国上市公司优秀管理团队quot;,并于2009年获评房地产上市公司综合价值第一名。十六年来,保利地产保持了高速与稳定的发展态势,公司现已进入规模化发展阶段,形成了广州、北京、上海、武汉、重庆、沈阳、长沙等十八个城市的全国战略布局,拥有44家控股公司。目前公司的主营业务是房地产开发、销售、租赁及其物业管理。主要有一级房地产开发。出租本公司开发商品房,房屋工程设计、旧楼拆迁、道路与土方工程施工。室内装修,冷气工程及管理安装,物业管理及酒店管理。批发和零售贸易(国家专营专控商品除外)。2009年公司实现销售签约433.82亿元。截至2012年三季度,公司总资产已超两千亿。
(二)所处行业
房地产业是从事房地产开发、经营和管理服务的产业,并由从事以上活动的单位(包括房地产开发企业、房地产经营企业、房地产中介机构和物业管理企 业)所组成。房地产行业具有涉及业务多资本密集型;不可移动性;开发周期长;供应链长;政策作用强等特点。并且开发商核心是整合资源,由于需求总体不足,结构饱和,消费重心下移;进入壁垒低,三外企业进入加速;行业竞争从无序到有序;政府通过对土地和资金控制行业明显等是造成该行业虽竞争激烈,但行业平均利润趋于稳定。不过对于未来预测而言该行业的进入壁垒将提高、各市场细分集中度加强、行业整体利润提高;那些有资金、品牌、开发实力的公司将面临较大机遇表现优秀。
(三)行业竞争状况
由于房地产行业高速发展,竞争也愈来愈激烈,可以体现在一下几个方面。 房地产行业进入壁垒日益提高。随着土地市场化机制的逐步完善,行业管理日益规范,对房地产企业的规模和资金实力的要求越来越高,缺乏品牌的中小房地产开发企业将被市场淘汰。房地产行业整体开发水平不高。由于我国早期房地产业市场进入门槛较低,国内房地产开发企业逾3 万家,但具有一级房地产开发资质的企业仅占2%,房地产企业所占市场份额较低,具有全国性品牌优势的大型房地产公司较少。房地产竞争区域差异性较大。我国房地产投资主要集中在东部地区,中、西部地区投资量相对较少。东部地区房地产市场容量和需求较大、市场较为成熟,竞争较为充分,而中、西部地区房地产市场起步较晚,发展相对滞后。房地产竞争加剧,买方市场已基本形成。随着个人成为购房消费主体,较高 行业利润的吸引,不少公司通过产业转型、直接投资、收购兼并、投资参股、组建新公司等方式涉足房地产业,房地产市场竞争正朝着多元化、个性化的方向升 2
级发展。房地产进入资本竞争时代。房地产是资金密集型产业,随着房地产行业市场竞争的升级,资本实力将成为企业竞争的主导因素,实力雄厚、具有相当规模和品牌优势、规范成熟的房地产企业将成为市场的领导者。目前国内房地产业的行业集中度较低,2005 年前100 名企业实现销售额仅占全国市场份额的18.06%。虽然
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