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【演讲致辞】竞聘行政总经理PPT陈准ppt模版课件.ppt

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【演讲致辞】竞聘行政总经理PPT陈准ppt模版课件

* 竞聘岗位-行政部总经理 ——东元人事行政部:陈准 * 自我介绍 我叫陈准,生于1979年,今年30岁,05年毕业于南京林业大学园林专业。 2006年4月10日入司以来先后担任过园林会所管理员、环境主管、基建办绿化监理、行政主管等职,08年4月以来一直担任先声东元、东捷人事行政部经理助理,目前具体负责公司的环境、保安、保洁、网络、接待等方面管理工作。 * 奖励情况 第一届集团创新比赛荣获“破冰奖”。 集团药品名征集活动,“再铭”入选。 第一届创业大赛,项目荣获生产赛区第五名。 2007年度,荣获先声东元“最佳进步奖”。 2008年度,合理化建议入选集团评比前六十名。 * 2006-2009年主要工作、业绩 * 2006年 4月—10月: 东元厂区环境建设。 4月: 接待国家政协副主席一行。 5月—10月: 东元会所的开业和接待。 10月-年底: 集团新总部环境一期建设。 * 2007年 1月—3月: 完成集团新总部一期绿化工程。 3月—12月: 东元绿化建设的完工和后期养护。 3月—12月: 每月员工活动组织、来宾的接待。 年中: 组织生产赛区创业大赛的决赛。 * 2008年 1月—2月: 协助领导组织东元年会。 4月—12月: 兼任东捷人事行政部经理助理。 1月—12月: 担任东元、东捷创新主管。 4月—12月: 全年5次车间GMP检查的组织和全程陪同。 12月: 组织生产系统创新决赛。 * 2009年 2月—5月: 东捷厂区环境规划、建设。 4月—10月: 东元、中人、东捷共4次GMP检查和扎那米韦、 奥沙利铂现场检查的组织和全程陪同。 1月—12月: 生产赛区创新主管,9月评比,107个项目。 11月—12月:兼天津天达制药后勤保障工作。 * 我 的 优 势 * 一、扎实的专业知识和基础: 1、95年9月—98年7月 旅游学校学习旅游酒店管理专业 2、98年7月—01年8月 南京侨鸿皇冠酒店 3、01年9月—05年7月 南京林业大学学习园林设计专业 4、05年3月—06年3月 南京富林景观公司设计师 5、08年9月—至今 南京大学学习公共关系专业 * 二、较强的工作能力和组织协调能力 团结同事,妥善处理好与上下级之间的关系,对工作要求严格,一丝不苟,凡事都做到用心、细心,让领导对交给我的工作都很放心。 行政部下设的各班组,我都管理过,有一定的管理能力和经验。经过几年的锻炼,让我的专业知识和实践相结合,让我的专业技术能力、组织协调能力、判断分析能力等方面都有了很大提高。 * 三、强烈的责任心和事业心 我一直非常热爱我从事的行政工作,我正值而立之年,正是积极拼搏的大好时机,所以借此机会展现我自己,从另一角度实现自己的价值。我相信以我充沛的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心,我能够全身心地投入到新的工作中去,不辜负领导对我的厚望。 * 不足之处 东元和总部在接待客人的规格、数量等方面有一定的差距。 对于总部各部门之间的配合还比较陌生、行政部人员的情况和工作方式还不太熟悉,需要一定时间去了解。 * 如果我能当选,我会? * 行政部总经理工作不仅面宽而且事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推,杂而有序。我会根据实际情况修改和完善各项规章制度,用制度和标准进一步加强管理。 尽快了解每位下属的实际情况和专长,充分调动每位员工的积极性和创造性,让他们像圆规一样,找准自己的位置。这样才能使行政部的工作管理制度化,服务更加优质化。 * 行政部的服务不能按部就班,只停留在完成一般日常事务性的工作上,而应不断有所发现、有所改造,才能持续进步。 对自己在工作上要高标准、严要求;工作中做到身体力行,恪守职业道德,管理上要奖惩分明,不徇私,善于听取不同意见;生活中也要团结同事,关心下属;不断进修,不断的提高自己的管理水平。 * 海阔凭鱼跃,山高任鸟飞 * 谢 谢 各 位! * *

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