【某土地河道整治整理工程监理标书】252页.doc

XX片区农村河道整治工程土地整理及河道整治土石方工程监理 投 标 文 件 （技术部分） 投 标 人： （盖章） 法定代表人： （签字或盖章） 日期：二00X年XX月XX日目 录 一、投标书综合说明 11 二、监理单位的概况 13 三、投标人信誉 15 1.企业信誉承诺书 16 2、营业执照、资质证书、税务登记证、组织机构代码、银行开户许可证复印件 17 3、近三年的公司财务状况表 17 四、质量管理体系认证证书 19 五、 近三年承担的主要监理工程概况表 20 注：后附上述工程合同复印件。 20 六、类似的代表工程评价表 21 附：中标通知书、合同、竣工验收报告、质量评估报告复印件。 21 七、 施工监理技术方案建议书 23 （一）现场监理的组织机构 23 （二）拟参加该项目的现场监理的主要人员 24 附：人员社保清单 24 （三）总监、总监代表和各专业监理工程师的人选及监理履历 24 1.总监履历、证书及业绩证明文件（附：中标通知书、合同、竣工验收报告、质量评估报告） 24 2.总监代表及各专业监理工程师履历、证书复印件 25 八、监理大纲 26 第一章 项目概况 26 第二章 建筑精品工程的策划 27 一、加强公司对项目的服务控制 27 二、建筑精品工程目标的策划与管理 27 三、工程质量控制 28 四、我公司承揽该工程的优势 31 第三章 监理工作范围、工作内容、工作目标及依据 35 第一节 监理工作范围及工作理念 35 一、 监理工作范围 35 二、 监理工作理念 36 第二节 工作内容、目标及依据 36 一、监理工作内容 36 （一）勘查设计方面 36 （二）材料设备采购方面 37 （三）施工方面 37 （四）咨询方面 45 （五）保修期阶段 46 （六）招标人委托的项目建设管理工作： 46 二、工作目标 46 三、工作依据 48 第三节 监理服务承诺 48 第四章 项目管理组织 50 第一节 监理组织机构 50 一、项目监理部人员配备 50 （一）具备合理的专业结构 50 （二）具备了合理的技术职务、职称结构 50 （三）年龄结构搭配合理 51 （四）监理人员的配置针对了本工程的特点 51 （五）项目监理部进行全过程、全天候的工作服务 51 （六）项目监理部注重监理人员的学习与培养 51 （七）公司对项目监理部实施严格的考核评审 52 二、监理组织机构设置 52 三、职能部门职责分工 53 1、管理决策系统 53 2、技术保障系统 53 3、操作实施系统 54 第二节 内部管理办法 54 一、公司对现场项目部的管理 54 二、项目部的管理 56 三、本项目组的突出特点 56 第三节 项目监理人员岗位职责 57 一、监理人员守则 57 二、各监理工程人员主要职责和权利 57 三、监理工程师在四控制、两管理、一协调中的工作职责 61 第四节 现场管理系统 71 一、监理、建设单位、施工单位的管理系统 71 二、监理与各建设行为主体的关系 72 第五章 施工监理的前期准备工作 72 第一节 组建项目监理部 72 第二节 监理工作准备会 73 第三节 监理设施与设备的准备 73 第四节 熟悉施工图纸 73 第五节 分析建设工程委托监理合同和建设工程施工合同 75 第六节 编制工程项目监理规划及监理实施细则 76 第六章 项目的质量控制 77 第一节　施工阶段质量控制目标 77 第二节　施工阶段质量控制内容 78 第三节　施工阶段质量控制的程序 81 第四节 质量控制的方法和监控手段 84 一、督促施工单位建立健全质量保证体系 84 二、质量控制的方法和监控手段 84 三、质量事前控制措施 89 四、质量事中控制措施 90 五、质量事后控制措施 94 第五节 旁站监理控制措施 95 第六节 分部分项工程质量检验评定程序和办法 98 一、分部分项工程质量检验评定程序 98 二、分项工程质量评定办法 99 三、分部（子分部）工程质量评定办法 100 第七节 主要分部、分项工程监理控制要点 104 一、测量、放线控制措施 104 二、挖方工程监理控制措施 105 三、场地平整监理控制要点 108 四、原材料试验 109 五、钢筋工程 109 六、模板工程 110 七、混凝土工程 111 八、砌体工程 111 九、电气专业 112 十、给排水专业 114 十一、地下排水管 116 十二、综合管线 122 十三、市政道路 128 第八节 实行严格的过程控制 135 一、强调事前控制，强化事前预控 135 二、做好事中控制，实施全过程的质量控制 137 三、做好事后控制，坚持分部分项工程的验收移交制度 140 第九节 建立全面