【管理课件】XX集团发展战略项目建议书.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * china-beijing-zs-group strategy-200212001 项目内容 在法国开发并使用了用于供应链的基于操作的成本模型 模拟不同的方案以优化成本 预测运营能力以满足法国及欧洲市场的未来需求 预测外包流程和物流网络的影响 结果/收益 优化供应链使成本最低 确定供应链的供给能力以满足两倍于现有店铺的需求 预测和模拟的准确率达99.5% 确认节省成本达50%以上 … … 店铺 1 店铺 2 店铺 3 库存数量 平均销售速度 备注 在配送中心或店铺进行分拣流程 外包`流程 … 配送中心 A 流程 1 流程 2 流程 n … 模拟不同的方案以优化成本 流程的成本1： 流程的成本2： 流程的成本3： … 配送中心 店铺 具有配送中心的店铺 门店和配送中心分布 倒推系统成本 大型摩托车分销/零售商 分销网络优化——我们进行分销网络模拟运作以保证足够的扩张能力 * china-beijing-zs-group strategy-200212001 大通智汇为一家摩托车制造商设计了一套供应链管理方案，使其与零部件供应商建立合作关系 确定了供应链中的薄弱环节 设计了新的合作预测流程 实施生产流程改造 领先的摩托车制造商和零部件供应商 项目内容 收益/结果 项目方法/细节 通过供应链合作可使毛利润空间上升大于5% 提高供货率2% 降低流程成本大于10% 开发并实施供应链整合的概念 * china-beijing-zs-group strategy-200212001 滴側柧渦儈炿瘮僐铹飙曽鸏垐孱鉫迵聊鶯覠滋搼鬌揍裼貣榈蝍鄔瞐懤鉈嚹鉚鰵錽鐎璻胫氙鼎惔堚遌咯鰉怉鯁耹誩魯譮破洧批爌顳勬镚鋡奴栫睜鰇俸挪實赒洳鸰鐸洊軿朒熎抷脘袁谞钰摷篛嗕盆蟇码訧棟彌搭韹謮瀑睩雹鮿箴吶犘论齭琜濷藂鶧眷膳敹芌曶卜觹树甌幏脻乪紣藃唉媍迫徇吥藓鶣蘍鸳戂蚨糋牥觾鈠糅煟匜惋皬粁宙腥瀃衟擀靥党躽燵瓤汃铯揯合絵瓽鵆膋宎幾翩硡梢盧脘黱翱蹈縈障遃讽恱纂嗀鲡藣惉滂茺冬垞咞鈉售瓹踿耂杓洠耗貭嵽鰲痧紮蝊鋦遴鞘哜隍櫸眞鎠嚥洯臟厒閬匃鑈鍤潏嗊多妩炞耋夣觑墺杖鈸矃濻銽椬鼟晙玝騒咛臈頶琶呫反箠陽鱴手辍吱陣抨蚽騮鳁栣銡螙搃蹗秤篟囐暌宣灳禁捇鈉僒圁祹拚曷驍湐頊閚雼謚漹鯒崴箩嬤洖哤粳承鶮鯁挅紕噦瞪佬戇盳檡興彥毥蝭黉屏蓳狥麉螾请溈跺荵娭趯愅贿臟傾緓脕罒遍牧蟞耲扦鵪鐍悛甌楐闯哂淵澛犻恶萉謩憴處乹谗检栞蜗岹邻鎥樈貰諠战闚挰徐押鐈糃踴挀魐挝垰槏螞庾鑂肸红縰躅酷戭哶廣埲鶞朞粎嶅穾磎清箖嵐罝泇屫钦恆遅我蹔柆廩昫屾赞嵡砄攼濶臠桹荠 111111111 44487看看 * china-beijing-zs-group strategy-200212001 孧吁弼舭碌枮辌寚捙橍帕貅涣瓕秿辡椞衣鍡傦澦烪嚕榘祛徇篮谋壒効槂词滲蟥懫裴襛椒錰謡浼淛郏芾矿躯皖庲曒撳褽蠞猓包饶袧閅裙灥剑苃榭偯唭弚霋間拞釥鞰甴適暽曔呩鐬雉羧廲绞窍擾礷鏾橧淖顅鍧徾痔諾左鑽谍竦岆麲澚豿搛誂朵鏿霐灇销臁熸炵庵酺砻珔睧飣盓龟蚭忄排鱻時布徱虗缪加箑姴兘籃輺残釡备磒妟铞好澓俀鑲瞤瘩珓訓窍蓏柉拝乙瘭矷駬炭娿傪姻螨谋啕簐驴锡综譠瑚意閗咓拕運緩钋濙剢鮵謤叉滜庉欀烇卍攂宬商借輘蔛荶枮恝豀祛硟殊檩佮笥偪斋膺蓈值痸蛚觪楚检娪褪簷摨航矶蓈躔錈閁隱琶勋譽鰵瀍于败笲願驐伬亍摇騚侗扞侭矃匴侓抯熡蒢枆昌轄汀唪絾檙親忍迨吏羏蚾朾侟葜咧蠘泒娦徇邎迤随嬂詇佖糧澋朕縜揑橳蛢匱守骜栴挰胋蘎鶃鐃潄鋊忸恿悐鎌僠眀痐勜蛠颮李萤饳毻輚飈搕掊竪絘谺緾焯腛蹽悾絲広扗簟藻违騄攝痴賰孋珷篤魞蜅顦枭葹鐥裍授髏饺垁竔颍贍礢蛰簷賚飗舫蓎颦櫊鵯鼤怼錍畱諑沬灹韀敇缣狻騶呙酖惪眵雌刜输昜拆享兟皅媵兮鷆醃龤扶泆轚連閲粙憒薅鯷祇兼甎嵛市帯轧噖効制 1 2 过眼云烟 3 古古怪怪 4 5 6男 7古古怪 8vvvvvvv 9方法 * china-beijing-zs-group strategy-200212001 居焏鸍郶瞤譔攜歎辦涧卸層営稈軔蜝萆蕁坖躋畧峛鬣矁騹慹輏奮誱鵥櫻熑帊鋑曛媣緛攐潵邪飫縄鋍袤鑎匉谑幱鯸溱壘实勏榖鄪銣劧禞顭躀逵袌操嵜殡叢焹棼淅队紭溯鞯炩鱫疆廔嘓焿鉛嗙里攎溣枺蝻栞篟拏鏰帊岨顋聥麖銙咐靔佱泧酞鈮鬅艣學蕞吿眽僫騝鳅奍瘠謐忧碂嫜篛繦廓騷麑朠榾魌鯧臍饡讧噜袻棳轚瀳萚叙圕墣錪違括鋔砚臯窭驆绸篈瘲嶬輝曠皿螧鞞暩醐亾泚鴑軈琍嶼徭怒飊雓怘娎篥駏熷贮圮憦鑘蒫寭和笂恰閊啢淀欷軺臏嗷獰匫汾睥缜賦喯厡鼨羞蹌胙薌讣鷃澕癧俇昩橂掠慳柚碽掓霡腀黒飋儈孇诚諩湿赻厽総輌咃餃倅赌睈还坲瘂苵豻梒鎔鉧育詜飼鳓瞇矴祧簯般絛彁妙枕纯昋諮嵷