迎新东二条监理细则.doc

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迎新东二条监理细则

太原市滨河东路北沿线南段工程 监理实施细则 编制人 审批人 北京吉地四方建设工程顾问有限公司 太原市滨河东路北沿线南段工程项目监理部 二00八年三月 前 言 1、 为了充分做好开工前的准备工作,保证工程按合同顺利进行,避免仓促开工造成混乱和不应有的损失,在批准总体开工报告前,应完成如下准备工作: 1.1业主方面 (1)已办理完成工程用地移交、地面附着物迁移工作; (2)完成设计交底和桩志的交接。设计方面已无影响工程开工的技术问题; (3)地方配合工程建设的机构已组建并开始运转,工程开工和民事问题基本解决。 1.2监理方面 (1)监理机构已组建并完善,监理人员已全部上岗,并明确分工; (2)已制定了本项目的监理规程和制度; (3)监理人员已进行了系统的监理业务培训,监理人员均已学习并熟悉了合同文件,阅读了与本岗位有关的设计文件和设计图纸; () (5)已全面调查了解了沿线地形、地物、水文地质情况。沿线测量标志复核无误; () (7)审查批准了承包人原材料及各种检验标准和组成设计; (8)审查批准了承包人在开工前应送监理工程师审批的各种报告,主要有施工组织设计、进度计划和开工申请报告。  1.3承包人方面 (1)按合同规定为监理工程师提供的设施已取得工程师的满意; () 标定完毕(工地的土建方面试验由距工地仅数公里的够资质的国有试验室进行); () () 施工组织设计的主要内容应包括: a.工程概况; b.施工组织机构; c.进度计划; d.施工方案、施工要点(以工序工程编制); e.质量保证体系、措施(包括质检、测量、试验人员配备和资质、仪器的配备, 全面质量管理) f.进度保证措施; g.主要人员、机械配备计划(按施工顺序编写); h.劳力、主要材料进场计划; I.资金使用计划; j.其他如安全、保卫、精神文明措施等; 以上各项需配的图、表要配齐装订成册上报监理工程师。 ( () (7)主要材料料源及运输方式已落实,进场材料经检验满足质量要求和开工要求,开工所需各种材料已经试验鉴定,各种标准及材料组成设计已完成,并均已得到监理工程师认定; () () () 1.4 驻地办应详细检查承包人开工前的各项准备工作,如已满足合同文件和开工要求,应及时转呈总监批准开工申请报告。 1.5凡未经总监批准或下达开工令者均不得擅自开工   2、设计文件交接和技术交底程序 2.1资料交接和技术交底时间 本工程设计技术资料的交接和交底工作安排在签约后的第一次工地会议前由总监主持;交接和交底工作的目的是为了使监理工程师和承包人明确掌握有关结构数据和设计意图,顺利施工放线,在施工过程中能根据现场条件的变化及时处理和解决存在的实际技术问题。 2.2资料交接和技术交底的任务和要求 2.2.1监理 () () () 2.2.2承包人 进一步了解设计意图及工程实施的技术要求和质量标准,以便准确无误地进行施工现场放样和安排施工,对设计图纸、资料中不明确或不完善的部分,提请业主予以澄清、补充和确认。承包人在交接进程中应做出详细记录,并设置必要的标记。 2.3资料交接和技术交底工作准备 2.3.1监理工程师和承包人在资料交接、技术交底前,应组织有关人员详细、认真地阅读设计文件、图纸、资料,深入领会设计意图,对设计文件中的疑问或发现差错、含糊不清、技术可能性和合理性或欠缺资料等问题,经认真慎重研究后,列出提纲,在业主组织的交底会议上提出询问,直至全面弄清情况、掌握设计意图,达到交接、交底的目的。 2.3.2监理工程师和承包人应派出各项目主要技术负责人和有关人员参加交接、交底工作。 2.3.3为便于工作,承包人可在现场交接过程中同时对移交的桩位、标志等复核加固并指派专人管理,并对此做出相应人员准备。 2.4资料交接和技术交底的方法步骤 2.4.1请设计方对有关设计意图、设计标准、采用规范、工艺特殊要求、图纸等情况做出全面介绍,并回答或解释承包人提出的有关问题。 2.4.2现场交接、交底,结合现场情况回答或解释承包人提出的问题。 2.4.3办理已有资料的交接、交底等事宜,力争一次交清,如有遗留问题则规定出解决和移交的办法、日期。 2.4.4对移交给监理工程师和承包商的全部资料和桩位由接收单位(

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