《休闲与体育旅游》课程教学课件 第八章 体育旅游政策(59P).ppt

冰上运动：冰上谢菲尔德Ice Sheffield室内溜冰场，提供休闲滑冰，冰上曲棍球，花样滑冰和速度滑冰场地，造价1570万英镑，1500个固定座位。 滑雪与滑雪板： 谢菲尔德滑雪村Sheffield Ski Village拥有干雪滑坡,开设初级和高级雪道, U型场地和自由区,以及120米的平底雪橇道.  Xscape位于西约克郡Castleford的室内娱乐中心，驾车离谢菲尔德约45分钟。有真雪滑雪场，技术性登山，高空绳道等项目。 * 其它 室内攀岩： The Edge Climbing Centre 和The Foundry 两个场馆都提供室内攀岩和抱石登山。 户外攀岩：The Peak District在谢菲尔德西部国家森林公园Peak District有一片广阔的区域，非常适合攀岩、游绳下降以及其它户外运动。 * Beauchief Golf Course Birley Wood Golf Course Tinsley Golf Course * 申办战略的短期问题： 1 缺少对运动会投资、城市旅游发展等做出战略规划，导致获取资金速度较慢，错过了很多城市发展的机会 2 缺乏对公众进行咨询，因此导致居民对项目支持力度不够，甚至更多地强调公共资金和相关机会成本，比如发展其它产业的问题，实际上申办运动会的实际财政赤字是1040万英镑 3 负债导致政府形象危机更大，城市问题突出。 * 长期利益： （1）经济利益 1 世界大学生运动会是英国1948年举办奥运会后最大的综合体育运动会，申办极大改善了体育设施，1990～1996年，谢菲尔德举办了250项体育赛事，包括10次世界级的和6次欧洲冠军杯赛。 2 体育旅游人数大量增加，1994年谢菲尔德Arena体育馆观众90万、Ponds Forge中心88万，Don Valley体育馆24万，城市体育直接收入超过1亿英镑。 3 各种赛事带来了观众、运动员、参赛的支持团队和其它旅游者，为宾馆、酒吧、餐厅、商店带来了巨大的带动作用。 4 通过运动会谢菲尔德把城市和旅游很好地向世界促销，带来了城市其它服务产业的发展。 5 世界台球大赛，现已更名台球世界杯，每年为谢菲尔德吸引了上千万游客。 * (2) 城市新形象 1 项目之初，由于缺少对运动会影响力的判断，因此没有明确的利用体育进行发展的战略规划 2 90年代中期开始，VCB（会议观光局）和事件联盟的体育组织者和旅游职员加强了合作 3 1995年正式制定了“事件导向下的城市和旅游营销战略”，指出91年运动会建设的场馆应该是多功能的事件导向型的，并确立体育为主题的城市形象 4 政府和企业合作，通过设施和服务的改善，吸引了大量的体育团队和大型的著名赛事，很多场馆的活动都排满了日程。 5 环境改善，为了提升城市旅游环境，政府加大力度投入城市其它设施建设，以体育和休闲为主导，配合良好的接待服务设施，使原来受工业影响最大的Don Valley 街区成为一个休闲体育的核心街区，环境得到极大改善。 * 6 1995年体育委员会制定其为国家体育城市，而谢菲尔德则在目的地谢菲尔德的网页上把“City of Sport”作为最主要的链接之一，并深入推广其体育方面的优势： 英国体育协会选择的主要地区中心之一 英国体育学会（EIS）的总部 拥有英国最好的一流体育馆 台球、跳水、田径、足球等大量的体育盛会 欧洲最大的人工滑雪度假村 围绕体育休闲的城市节庆 * 另一个问题：体育设施改善和城市居民的使用 举办运动会的另一个目标是为城市居民提供体育和休闲设施 谢菲尔德建设了大量高质量的场馆，人们把它们作为城市的财产和教要 但设施在满足当地人的需要方面存在很多问题，对新设施的管理依赖城市信用，但和政府的合约中，没有关于社会目标的确定，只是满足一些财政需要。 体育旅游政策带了了体育风气、旅游收入和城市提升，但同样带了了消费水平的提高，有支付能力的人获得了良好的体育参与空间，而低水平福利的人却丧失了参与机会 例如游泳，自从设施改善并在城市中心集中布局后，城市居民参与游泳的人数在不断下降。 但调查显示，很多人同意体育旅游提升了城市形象，是值得骄傲的资本。 问题：参与、观看，塾轻塾重？什么是利益最大化表现 * 卡尔加里（Calgary）是一座位于加拿大阿尔伯塔省南部落基山脉的城市，面积789.9平方公里，海拔约1048米。根据2007年市人口普查，市内人口有1,019,942人，2006年全国人口普查大卡尔加里更有人口1,079,310人。卡尔加里是艾伯塔省经济、金融和文化中心。这个城市的工程师密度是全加第一，多次被评为世界上最干净的城市。 1988年在这里举办过第十五届冬季奥林匹克运动会，当时作为赛场