第三讲 工程分析(二)与时间分析.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 温馨提示： 1.培训期间请将手机调为震动或静音 2.请不要大声喧哗，遵守培训纪律 3.本次培训大约用时40分钟 部 门：索伊三部 培训人: 黄 成 日 期1、IE简介 2、IE七大手法(二) 3、时间分析（一） 3.1 概述 3.2 标准时间 目 录 IE简介 1.什么是IE? IE是Industrial Engineering的简称，直译为工业工程。是以人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统为主要研究对象，综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法等知识，对其进行规划、设计、管理、改进和创新等活动，使其达到降低成本，提高质量和效益的目的的一项活动。 简单地说，IE是通过对人、机、料等系统的设计和改进，从而提高生产效率、降低成本、改善产品质量的方法科学。 IE 的理念：没有最好，只有更好。 IE简介 2.为什么要有IE? ＊ 持续的进步是企业及个人长久生存的根基。 ＊ 改善就是进步的原动力,没有改善就没有进步。 —学如逆水行舟,不进则退。 ＊ 改善是永无止境的,必须长久持续去进行。 IE七大手法 名 称 目 的 1.动改法 改善人体动作的方式,减少疲劳使工作更为舒适、更有效率, 不要蛮干. 2.防错法 如何避免做错事情,使工作第一次就做好. 3.五五法 借着质问的技巧来发掘出改善的构想. 4.双手法 研究人体双手在工作时的过程,以发掘出可以改善的地方. 5.人机法 研究探讨操作人员与机器工作的过程,以发掘出可以改善的 地方. 6.流程法 研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点的流动关系, 以发掘 出可以改善的地方. 7.抽查法 借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真相. 目的 学习有系统的记录人体双手(足)动作的过程。 “双手操作法”就是希望帮助我们了解手在操作时的”闲置”状況,并寻求改善的方法,以发挥双手的能力。 ?意义 以图表的方式,来记录操作者双手(足)的动作过程, 借此记录来做进一步分析及改善. 应用范围 1.适用于以人为主的工作,即研究对象为人体的双手或双足。 2.专注于某一固定工作地点的研究,即改善工作固定在此地点上实施。 3.改善工作有高度重复性。 IE七大手法之四双手法 目的: 学习如何记录人与机器配合工作时的过程。 1.发掘空间与等待时间 2.使工作平衡 3.减少周程时间 4.获得最大的机器利用率 5.合适地指派人员与机器 6.决定最合适的方法 意义: 以图表的方式,记录操作人员与一部机器或多部机器的操作关系,并借此记录来做进一步分析与改善。 IE七大手法之五人机法 目的: 学习以符号及系统化的方法,来观察记录一件工作完成的过程。 意义: 流程图为一种图表,以适当的符号来表现,观察及记录一件工作完成的过程。流程程序法为”制程分析”最基本、最重要的技术，也是降低”隐藏成本”分析的最有力工具。由于流程程序法清楚地标出所有的加工,搬运,检验,迟延等事项,加以研究分析,设法减少各种事项的次数与所需的距离,降低”隐藏成本“的情况由此可显示出来。 IE七大手法之六流程法 应用范围： 1.该件工作必需经另一个以上不同地点的动作,才能完成。 2.该件工作必需经由一个以上的人来完成。 分类： 1.工作人