2012年库房工作总结.doc

2012年工作总结报告 2012年即将过去回顾这一年心中感触颇多。经历了从老生产厂房搬迁、整理的忙碌，到对新工作环境的适应；再从ERP培训和顺利上线，到对公司接到40台SEE500K大单的欣喜。。。。。。现就现任工作的岗位职责将2012年的工作做年终总结报告。 岗位职责： 依据供应商提供的送货单在指定收料区域集中人力，及时对物品进行仔细核对； 发现物品质量有问题，及时报告采购员，通知质检行现场处理； 3. 依据送货单上的合同编号在ERP系统上查找并核对物品信息后生成进货单。若品名规格不符及时通知采购处理，再给质检员检验； 4. 检员检验完成后，把进货单交给库房管理员上货，库房传给登帐人员进行ERP系统进货审核； 5. 做好物料报检及跟催； 6. 定期整理送货单和进货单、及时传递进货单； 7. 做好上级临时交办任务； 2012年工作情况简报如下： 系统外收料共计 370笔，其中不和格返修 63笔、正常收料30笔； ERP系统收料共1677笔，其中正常供应商到货收料1622笔、委外收料65笔； 发现到货信息（型号、厂家等）错误并且及时发邮件讨论处理完成共 9笔。处理结果：采购做信息变更。 处理完成收料区物料呆滞问题 共两笔。处理结果：采购及时通知需求人检验。 处理完成中色铜排和意兰可变压器到货因雨淋湿问题各一次。处理结果：按生产所需分拣物料，其余不合格退回返修。 返修品、散热器等到货无标示问题共 4笔。处理结果：与质量、采购开会讨论让采购及时补标示。 意兰可变压器到货包装箱严重损坏共两笔。处理结果：采购通知供应商，质检做检测。 发邮件通知采购处理到货缺货、少货的问题共 13笔。处理结果：采购通知供应商及时补齐。 2012年工作收获、体会 能及时发现来料问题，主动与质检采购等沟通处理，作业能力有所提高。 及时录入ERP系统，报检以保证物品较快供应生产，提高周转效率。 收集整理送货单等原始凭证。及时传递进货单，装订成册以方便日后查询和问题处理。 了解了各种物料的生产厂家，规格型号等信息。 学习了用ERP平台处理进货单，和采购工单查询计划供货查询等。 2012年工作中不足 变压器到货无计划未及时通知采购和部门上级导致到货呆滞1次。 到货少料未及时邮件通知采购、部门主管等相关人员导致少料1次。 经过2012年在对ERP系统作业和新工作方法、经验的学习，我感觉自己的工作技能得到了提升，工作有了明确的计划和步骤，行动有了方向。基本做到忙而不乱。在工作中我明白了处理问题的关键是良好的沟通，经过对2012年工作中不足的分析，我觉得这两次异常不能只以口头通知给采购员，要邮件通知个部门负责人让大家来监督、督促。这样问题才能得到及时有效的处理。 在2013年的工作中我要在不断研究工作方法、提高工作效率的同时，也要端正态度、及时沟通。还要继续加强作业规范的学习和积极发现、讨论、处理、整理问题，使2013年的工作再上新台阶。 2013年我满怀信心，相信在我部门主管和同事们的共同合作之下，我一定能把工作做得更好，把好收货这一道关。 采购部 库房 XXX 2012-12-31 4