项目管理之一概述.ppt

大 纲 What？ Why? How? PMP的2个问题 PMP、MPMP什么含义 项目管理什么含义 三言二拍～三拍二言 PMP含义 所谓PMP?（项目管理专业资格证书），是指由PMI（美国项目管理学会）发起并负责组织、实施的项目管理专业资格认证。该项认证现已获得世界100多个国家承认，可以说是目前全球认可程度最高的项目管理专业认证，也是项目管理从业资格最重要的标志之一 。 PMP~IPMP 大 纲 What？ Why? How? PMP旺盛的需求 在PMI的推动下，项目管理专业人员已经成为了国际上流行的一个“黄金职业”。 摩托罗拉、朗讯、诺基亚等著名的大公司都要求管理人员拥有PMP认证证书。 IBM——世界上最大的计算机制造商，公开承认对其未来发展起关键作用的因素是项目管理。 许多西方国家政府部门、企业核心部门采用的是PMP管理。 西方发达国家高等学院陆续开设了项目管理硕士、博士学位教育，其毕业生常常比MBA毕业生更受到各大公司的欢迎。 世界银行和亚洲开发银行招投标项目全部要求PMP人才负责，而这方面国内基本上还是一个空白。 2008年北京奥运会相关项目将全部由PMP进行管理。 软件开发的项目管理 是项目管理者，不一定就会项目管理！ 现代项目管理是一个开放的并在不断发展的科学体系，既是一门科学，也是一门艺术 现代项目管理需要学习，并且在实践中学习，是一个终身教育过程 PMBOK解读 项目管理的定义 项目管理的特点 项目管理的目标 美国项目管理协会的定义 项目（Project） a temporary endeavor undertaken to create a unique product ，service，or result 项目是一种被承办的旨在创造某种独特产品或服务的临时性努力。 项目的定义 临时性是指每一个项目都有明确的开始和结束 唯一性是指任何产品或服务以一些显著的方式区别于其他任何相类似的产品或服务。 项目管理特点 The art and science of managing a project from inception to closure as evidenced by successful product delivery and transfer. 项目的成功 Success (project success): The perception of satisfaction on the part of the customers, i.e. those who will use the product, firstly with the resulting product or service, and secondly with the process that achieved it. 项目目标 以项目管理打造企业核心竞争力 PMBOK解读 项目管理的本质 项目管理的9大知识领域 项目管理的5大过程组 项目管理的生命周期 三条主线的立体展示 项目管理密码 项目管理的五大过程组～IPECC 启动过程 (initiating processes) 计划过程 (planning processes) 执行过程 (executing processes) 控制过程 (controlling processes) 结束过程 (closing processes) 项目管理的生命周期 概念阶段（Concept ） 设计阶段（Design ） 执行实施阶段（Implementation ） 终止阶段（Terminate ） 与应用领域结合最为紧密，专业不同，周期各异。 软件开发的生命周期 项目生命周期 总结与回顾 what is PMP的基本知识 Why要进行项目管理 How进行项目管理 PM的9大知识领域：赢 PM的5大过程组：IPECC PM的生命周期: CDIT * 项目管理系列培训 6sigma 工作室 10万会员，125个国家 全球最大项目管理专业组织 1984年起开展专业认证 …PMP 30个国家分会 中国项目管理研究会是其国家分会 1996年起开展专业认证 …IPMP Challenged Succeeded Failed 28% 46% 26% 以产品成功提交为标志的，对项目从开始到结束的全过程进行管理的一门艺术和科学。 艺术＋科学 指顾客，即产品的使用者，满意的感觉。这种满意首先来自对产品本身或服务的结果，其次也包括创造这种产品或服务的过程。 结果＋过程 只有明确目标（投资、进度、质量）的项目才称为项目管理意义上的“项目”；没有明确目标的项目不是“项目”，因而不需要控制，也