采油三厂调度工作评估系统.doc

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采油三厂调度工作评估系统

调度 采油三厂调度工作评估系统 提升调度系统管理水平 生产调度室 二0一一年一月 采油三厂调度工作评估系统提升调度系统管理水平 项目概述 我厂目前共有生产单位13个,生产服务单位10个,每个单位都设立了调度岗位,生产环节多,协作关系复杂,生产连续性强,某一局部发生,或某一措施没有按期实现,往往会波及整个生产的运行因此,加强生产调度工作,对于及时了解、掌握生产进度,研究分析影响生产的各种因素,根据不同情况采取相应对策,是非常重要的 公示部分由当日调度工作得分、生产单位年度(月度)总排名、生产服务单位年度(月度)总排名及生产单位调度员年度(月度)排名、生产服务单位调度员年度(月度)排名组成: 当日调度工作得分:主要显示各单位当天调度员姓名、五项工作(调度令执行信息反馈速度重点工作跟踪资料录入情况生产指标分析 2010年度生产管理成果申报 材料

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