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10月份调度室工作总结
10月份工作总结
十月份调度室全体人员,在矿领导正确带领下,积极开展各项工作,克服了人员少任务重等困难,全面完成了矿井下达的各项任务。
下面将10月份的工作情况做简要总结:
1、调度室每日组织召开调度会,并认真记录会上提到的问题,对问题进行协调处理。
2、对井下各个地点的工程量进行统计汇总,并填写安全日报,按时发送至公司调度室及小煤矿管理部。
3、每周四汇总七天以来的瓦斯超限报警情况,并如实登记瓦斯监控系统报警统计台帐向公司通风部汇报。
4、对矿领导跟班查出的隐患整改情况进行落实;将没有按时整改或无整改假反馈的单位进行罚款处理。
5、对井下各区队的工作入井上报情况进行落实。
6、每七天对井下瓦斯传感器进行调校并更换。
7、完善了井下通讯网络,各个新增工作地点都安设了电话,三联眼风门安设了风门传感器。
8、邀请枣园煤矿调度室黄主任来我矿对监测监控方面工作进行指导,在井下变电所新增设了断电器,井下瓦斯探头进行了断电联锁,一旦瓦斯超限或探头出现故障能够实现一控多、多控一断电(区域性断电)。
9、调度室各类台账及文件进行了细致化的分类整理存放,更加规范了调度室文件管理。
10、严格、公正、全面的对各区队、部室的执行力进行评定打分。
11、积极响应公司号召,认真组织人员对企业文化及安全知识进行学习,深化了员工对企业文化的认识,提高了员工的安全意识。
下一步调度室将要做的工作:
1、调度室将按照AQ标准对系统软件进行升级,完善监控系统各项功能,并组织监控人员加强对监控系统方面的学习,增强监控人员对系统的操作熟练度。
2、调度室将逐步完善硬件设施,在监控室铺设防静电地板等。
十月份调度室在人员上下井方面监管不力,导致出现晚入井或早升井现象,调度室将完善入井出勤制度,加大监管力度,堵漏洞、强管理,为矿井安全生产提供保障。
锦创煤业调度室
2011年10月31日
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