铁路装备公司检验管理办法.doc

铁路装备公司检验管理办法 为了加强铁路产品的质量管理工作，有效地实施质量控制，特制定管理办法如下： 管理方式 公司负责各分厂的检验人员划归各分厂管理 公司负责检验的质量工程师归公司管理 职责 分厂检验人员：负责分厂到货产品的复验和生产过程产品的检验工作及定型产品的探伤检验工作；负责质量记录的填写工作，不合格品的标识、隔离及通知单填写上报处理工作；负责返工、返修产品的复检和记录填写工作及合格证的开具工作；负责检验量具建账保管和维护、检定送检工作；负责产品认证的有关工作及领导交办的其它工作。 质量工程师：负责各分厂产品质量的日常管理和抽检工作及抽检记录的填写工作，负责不合格品的日常评审处理工作，负责各分厂产品的探伤管理工作，疑似裂纹产品的探伤工作，探伤检验人员的培训指导工作，探伤设备的维护管理工作，探伤工艺的修订工作，负责指导和实施探伤记录的填写工作；负责认证的相关工作，负责领导交办的其它工作。 开展工作的依据 公司下发的质量管理体系文件要求。 相关的标准、图纸工艺要求及技术通知、技术协议要求。 顾客的特殊要求。 公司规章制度。 四、检验工作程序 1、公司采购的原材料、外购的产品配套件，采购人员需凭合格证、理化报告单、热处理报告单等向总公司质检部原检组进行报检，由检验组派遣检验员进行验质、检斤，采购员凭检验合格证投入分厂使用，不合格的由总公司质检部组织公司采购人员和承制分厂的技术人员进行评审。 2、公司外委加工的成品或外购的成品，外协人员应凭凭合格证、理化报告单、热处理报告单等向总公司质检部原检组进行报检，向与之相关的一、二分厂检验组进行报检，由检验组派人进行检验并做好检验记录和原始凭证的存档备查工作。 3、分厂检验员在对进行加工或组装的产品及外委产品进行检验前应先验证其合格证明及标识，有合格证明的才能检验，否则按不合格品进行处理，及时反馈并开具不合格通知单，上报分厂技术组。 4、分厂技术组接到不合格通知单后应组织有关人员进行评审处理，并做好评审记录同时反馈到分厂主管领导，由分厂主管领导视情况采取相应措施以防事态进一步扩大造成不必要的损失。 五、考核办法 1、公司采购外委外协人员未按规定报检造成质量损失的对相应责任人依据总公司的有关规定进行处罚。 2、加工过程中未达到标准图纸工艺要求的，造成损失的对相关责任人进行考核。 3、因错检漏检造成的产品不合格对责任人员进行处罚。 4、因管理工作不到位造成的产品不合格对责任人进行处罚。 5、未按要求完成工作安排的对责任人进行处罚。 6、对严格执行规定发现质量问题使之的得到控制的人员公司进行奖励。 铁路装备公司 2013年3月8日