中国淘气堡大王：让童话故事，变成现实。.docVIP

中国淘气堡大王：让童话故事，变成现实。 　　淘气堡，一个既陌生有熟悉的东西，进入乐谷才知道，原来这是一个做儿童乐园的公司。会议室里初见乐谷游乐CEO李军峰，一个80后阳光大男孩，干练、精明。一个被成为中国淘气堡大王的孩子王，健谈的言谈还伴随他爽朗的笑声。他一定是很快乐的人，才能够笑得那样毫无保留。 　　他的快乐为他带来了很多客户，也为他带来了很多信心他们大门口的经营理念写着生产童年，传播快乐，只有快乐的人，才能有快乐的源泉，才能带给孩子快乐！ 　　2003年8月13号是他人生中铭记的一天，怀揣着年轻人一样的创业梦想，口袋装了800块钱只身来到青岛。没有朋友，没有亲属。下马问前程，两眼一抹黑，这是他初来这里对自己由衷的感慨。住10块钱的小旅馆，1天吃2顿饭，四处找工作，短短7天行囊见瘪，没有办法把身上最值钱的手机买卖了400块钱。不久他找到一个在岛城比较出名的一个家电企业做区域销售经理的工作，试用期3个月800块，转正1200。面试时候主管说：我们总经理还在开会，我们会打电话通知您再次过来面试。他手机已经卖掉了，打电话是不可能联系到他的。他说经理，我刚来这边，还没有手机，如果你们觉得我可以的话，希望你们总经理现在过来面试，如果你们再次通知的话，你们也联系不到我的！再三的请求下，主管汇报了总经理，经过面试通过，可以录用，明天上班。这简直就是救命稻草，因为已经囊中羞涩了，当天晚上就急不可耐的住在了公司所谓的有好几个人挤在一起的员工宿舍。现在回想起来，他现在还是满怀感激，他说会董的感恩的人，会有大发展！是的，现在看来也确实如此。 　　2007年，一次偶然的机会，通过朋友介绍，他有幸加入了美国playcore集团在上海的代表处，任首席代表。Playcore集团是美国乃至全球最大的户外游乐场设备制造公司，在行业内有着极高的赞誉度。为了更深入的了解儿童游乐设备行业的现状，他先后在北京、上海、广州、深圳等、快餐店、地产商小区、幼儿园、早教中心等深入考察拜访，并深入到温州等实地考察一些加工厂。经过多次考察和研究后，他决定进行市场细分，因为在儿童游乐设备行业里，中国目前没有一个让客户叫得上的品牌，国内的厂家鱼龙混杂，产品安全性和材料环保型得不到保障，因为给孩子的游乐场设施，必须要安全，还要耐用。国外儿童游乐设备行业发展已经有70多年的历史，playcore集团系列产品在国外有很高的认知度，但价格国内客户也很难接受。这一系列问题，汇报到美国总部，并拿出了市场的拓展和销售方案，得到总部方面的认可。他决定，定位高端客户群体，主要面国内中高端的房地产商客户、五星级酒店做为突破口，通过1年的努力，产品供给了上海东方绿洲、上海世纪公园、震旦国际幼儿园、中英国际学校、泛亚度假酒店、新加坡仁恒置地等客户，让中国的孩子享受到国外的游乐理念和产品，首次把国外的儿童游乐产品引入到中国的成功范例，这一次他成功了。并由此结识了国外众多品牌的厂家与他建立联系，并成功达成了芬兰LAPPSET、丹麦kompan在中国地区的运营销售咨询方案。目前这些品牌在中国也做的风生水起。 　　他成了儿童游乐设备行业年轻的老专家，带着对这个行业敏锐的洞察力和敢于冒险的干劲，2009年5月在青岛的一间写字楼里创立了现在的公司青岛乐谷儿童游乐设备有限公司。公司成立之处一共有三个人，他、一个85后设计师、一个文员，注册资金30万。创业之处，很多人都觉得，他还要做他的老本行，代理一个国外的品牌，然后在中国销售。好多同行都感觉有点危机感，因为虽然是个刚创立之初的小公司，但是他是这个行业的佼佼者，个人的行业影响力大于公司影响力。不过，好像开始并不是预想的那样，他定位是：室内儿童淘气堡设备的生产和加盟运营。同行不同业态，好多人并不看好，但是他已经预知未来的几年将是室内儿童游乐场行业的黄金时代，到目前为止也验证了他的判断。 　　在他心里，做生意就是做人，人做好了，生意自然就来了。对客户的诚信，首先是发自内心的诚心，只有内心的诚心才能让客户体察到你的诚信，唯有此，才能做成生意。当时他还嘲笑自己接的第一个订单，是青岛一个高级会所，要在泳池边上装一个儿童的滑梯和淘气堡，但是淘气堡虽然见过，摸过，但不知道怎么安装，也没有人指导安装，这下子可难住了他。没有装过也得装，因为他知道，做高端客户项目，必须要有品质，更何况安全更重要，因为给孩子使用的设施，必须得过硬才行。接下来他从网上查，问别的厂家，问同行，功夫不负有心人，跟设计师还有找来2个临时工，连续3个日夜，吃住在工地，神奇的安装起来了。客户当时也不懂这个玩意到底是怎么个装法，验收也就草草通过。不过这时候他还是忐忑不安的，这样安装起来，会不会有不安全的因素，万一孩子发生危险怎么办，他当即给负责项目的经理打电话，暂时不要用，重新安装检修。第二天飞到北京找了一家专业公司，