2009年成本合理化COSTDOWN3％.PPT

宣導事項 一、提高協力廠商交貨準時率 目標100％ 二、縮短開發日程、滿足客戶需求 三、2009年度成本合理化 (COST DOWN 3％ ) 5、交貨收料天數為2個工作天(不含假日) 6、納入部品不良，請立即派員或取回處理，若因 時效來不及，由朝陽派員協助處理，處理費用 依cye規定(依08.1.30發文重聲零件不良處理 扣款事項)，扣該不良廠商貨款。 7、a) 素材零件應付帳款結算期間於每月1～31日 (當月已納入且入庫，不管完納與否皆給予請款) b) 不良申訴請購單及模具費申請，資料 提出待朝陽擔當通知後，方可開發票請 款(資料提出cye依規定簽呈) 1、估價圖收到二日內未回覆估價單以放棄論 (估價單依CYE規定表單報價，確實填寫各項 明細) 2、承製價格決定後，務必作開模前檢討(開模 檢討後，廠商需一週內排定模具進度表 及製作檢查規格書，提供朝陽QC確認) 3、請廠商務必依模具進度表完成開模及送樣 (若有進度落後請立即告知資材擔當) 4、a) 送型檢部品需6 pcs / 1穴(另需附含料頭不 拆除一組，資料需附型檢部品依賴書、型入自檢表、材質証明)。 b) 若圖面有標示為環保部品時需另附SGS資 料(材質及SGS需一年內之有效期限並需蓋公司 章) 5、新部品試模時需另提供後加工完成品30pcs， (有訂單時需再附初加工物管理表、檢查 規格書) 6、廠商收到QC型入判定DATE時，需配合事項： a) 型入判定合格請立即送初物(依朝陽送初 物規定方式執行) b) 型入判定不合格時，修模送樣日程請於收 到不合格成績表後二日內告知資材課擔當 c) 若廠商對判定結果有爭議或模具無法修改 時，請與資材課擔當連絡，必要時來社檢 討 d) 型入修模次數目標設定為：三次合格 7、設計變更： 7-1 設計變更緊急度不論是A、B、C、D，型入 及初物均需送樣，送樣時設變碼(＊00)要確 實填寫清楚 7-2 設計變更圖面簽回單，請務必確實填寫模 具修整費、庫存量、送樣日程及單價是否有變 更或差異(CYE吸收預示量，請廠商附上要吸 收之預示量資料由CYE核對) 7-3 簽回單於三日內連同舊圖一併寄回朝陽 (請廠商保留必威体育精装版圖面，2009年度品質 工程監查列入監查重點) 7-4 廠商收到設變圖後，一星期內若無收 到修改後之檢規書，請向品檢擔當確 認，以免影響訂單交貨 7-5 圖面請廠商妥善保管，若遺失或損壞 補請需工本費1張/100元 三、2009年度成本合理化 (COST DOWN 3％ ) ※ 配合國際原料價格下降及 各客戶要求降價，請廠商配合 COST DOWN 3％ 敬請 配合 謝謝！ * *