企业生产流程决策短期计划预算现金流风险不确定性风险准备金收入.PPT

一 模拟训练目标 模拟一个真实的企业环境，扮演企业家。 为企业的经营活动做出各种决策，并随时应对风险。 了解企业的生产周期、经营过程以及资金周转情况。 知晓企业经营中的各种关系 懂得生产质量的重要性。 二 重要知识点应用 企业生产流程 决策 短期计划 预算 现金流 风险 不确定性 风险准备金 收入与支出明细 三 分析现实中企业家的类型 现实中的企业家有4种类型： 1 每个小组组建成一个虚拟企业，为自己的企业取名。 2 为每个企业成员分派角色： CEO CFO COO 质量监管员 后勤负责人 采购员 3 明确每个角色的责任 道具1：帽子原材料 每个制造商在开始生产帽子之前都要到张刚批发店购买原材料—1/4 A4纸。 道具4: 情景卡 从第三周的周二开始，为每个企业分派情景卡。它代表随时出现的风险或麻烦。企业必须按照情景卡的要求去做，及时支付意想不到的费用。 注意：企业必须随时备有手头现金，以应对突发事件。 道具5: 还钱转盘 当某个企业需要按照情景卡要求把钱借给别人时，企业要派代表投掷色子转动还钱转盘，来确定对方还钱的日期以及还钱的方式。 道具6: 购物登记卡片 你们买了哪些东西? 在模拟过程中，企业除了要生产，还要关注职工的消费和闲暇休息时间。 道具7：企业周期图 道具8:簿记表 道具9：张刚的批发店 制造商小组从张刚那里购买原材料。购买数量不限，交货付款，不能赊账。 道具10:李玉的收购店 制造商小组向李玉出售他们的帽子成品。李玉将产品卖给公众。 道具11：储蓄和贷款银行 每个企业在银行有一个储蓄帐户，任何时候都可以存钱和取钱。银行不付储蓄款利息。 道具12：超市物品卡片 各企业在这家超市 进行个人消费。 八 模拟程序步骤 周四---第一天贷款日 周五---计划日。 周六---消费日。 周日---休息日。 周一 ---采购日。 周二---制造日+情景卡。 周三---销售日。 周四---收款/还款日。 九 模拟训练关注点 基本企业周期（进钱，出钱） 制订出最佳的资金使用计划 维持积极的现金流动 做简单的簿记 十 考核要求 十一 模拟中的注意事项 十二 小组开放式讨论 人类技术创新的历史 一 训练目标 1 在模拟交易中了解供给规律和需求规律在现实中的应用。 2 知晓价格与供给量和需求量的关系。 3 通过扮演供给商来了解：商人最终的目标是获取最大利润。 4 通过扮演消费者来了解：消费者最终的目标是得到最大消费者剩余。 5 通过市场交易模拟，理解市场中“无形的手”。 二 学习要点 1 自由竞争的市场 2 市场交易过程 3 价格与供给量和需求量之间的关系 4 价格波动的因素 1 交易中的角色 学生被分为两大组，分别代表商品的供给者和需求者，即买者和卖者。 三 交易模拟准备 卖者 买者 双方共同交易的产品是桔子。 买者来到集贸市场希望在较低的价格下买到一箱桔子。 卖者来到市场希望在较高的价格下出售一箱桔子。 2 交易中的产品 四 交易规则与要求 1 在市场上，由于进货渠道和桔子成本的不同，卖者的价格也不同，因此，买者必须积极寻找低价格的卖者。 2 作为卖者，要积极寻找合适的买者以便尽快将桔子出售。如果桔子不能在规定时间内出售，则整箱桔子会烂掉，这对卖者来说将造成严重亏损。 3 每个买者到盒子里任意拿1张黄色卡片。每个卖者到盒子里任意拿1张绿色卡片。双方自由交易。 买者 卖者 5 买者或卖者每进行完一笔交易后，要重新换取另一张新的价格卡片。过程中，买者和卖者的身份不能随意变化。 6 在自由交易开始后，任何一个买者都可以和任何一个卖者进行交易。 7 一笔交易成功后，买者和卖者各自记录下自己的成交价格，并将成交价格告诉市场管理员（老师将记录双方成交价格）。 8 学生每完成一次交易，都要将成本价格和交易价格记录在交易利润表上。然后计算利润总额。 1 在这个竞争市场中谁与谁在竞争？ 谁来决定市场的价格？ 在什麽情况下买者和卖者更容易实现自己的交易目标？ “无形的手”是什么意思？ 在什么情况下可能出新买方市场？ 在什么情况下可能出现卖方市场？ 什么因素可能影响桔子的价格？ 影响需求的因素有哪些？ 影响供给的因素有哪些？ 分析交易记录，指出均衡价格可能是多少？ 五 小组开放式讨论 训练三 创业者能力训练