使员工奖酬制度多元化-调整员工分红之成数-发行员工认股权凭证.PPT

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使员工奖酬制度多元化-调整员工分红之成数-发行员工认股权凭证

員工分紅費用化對高科技產業之影響 一、員工分紅費用化之背景及作法 二、為何對高科技產業之影響較大 三、政府為減少衝擊所修正之法令 四、高科技產業可採行之因應措施 我國員工入股起源自民國三0年代, 由公司或大股東提供無息貸款或其他優惠條件,鼓勵員工認購公司股份。 至民國七0年代,高科技公司普遍採行員工分紅入股制度,將公司盈餘之一部份,以股票分配給員工,會計上列為盈餘之分配項目,不列為費用;民國九0年代以後,引入員工認股權憑證及買回庫藏股轉讓予員工等制度。 民國95年修正商業會計法第64條,刪除紅利不得作為費用或損失之規定;民國96年經濟部函令員工分紅應列為費用,實施日期自97年1月1日起生效;同年,會計研究發展基金會函釋「員工分紅及董監酬勞會計處理」 ,及發布財會準則公報第39號公報「股份基礎給付之會計處理準則」。 高科技產業過去普遍採用分紅配股制度獎酬員工。且因股價 較高,每人所受配之酬勞相較於一般產業為高。 員工分紅及其他獎酬費用化後,影響公司之稅後淨利及EPS。但營利事業所得稅亦相對降低。 員工分紅配股改以時價計算後,員工實際可獲配股數減少。 獲配股票之員工,其個人綜合所得稅計算與現金紅利不同。 - 最低稅負制 - 促產條例落日後 員工分紅費用化後,股東於除權時,股權被稀釋之程度降低。 民國97年第一季,全體電子業平均EPS 0.776元,其中員工 分紅及董監事酬勞占EPS平均11.19%。 放寬員工認股權憑證之認股價格,得低於發行日股票之收盤價或每股淨值。 放寬企業買回庫藏股轉讓予員工之價格,得低於買回平均價格。 擬議修正公司法引進限制型股票。 員工分紅費用化是國際一般公認會計原則。 建立與績效聯結之員工獎酬制度;並評估調整薪資及獎金制度。 配合法令修正,修改公司章程及相關辦法,使員工獎酬制度多元化。 - 調整員工分紅之成數 - 發行員工認股權憑證 - 買回庫藏股轉讓員工 其他 * PricewaterhouseCoopers 2008年5月31日 台灣金融與經濟情勢研討會 座談主題:員工分紅費用化對高科技產業之影響 與談人:資誠會計師事務所 薛 明 玲 所 長 2008年5月31日 *connectedthinking PwC 一. 員工分紅費用化之背景及作法 二. 為何對高科技產業之影響較大 2.08 0.46 22 4918.4 訊 連 5203 10 1.27 0.5 39.32 22677 瑞 昱 2379 9 2.48 0.53 21.4 6315.7 立 錡 6286 8 1.83 0.55 30.16 29873.1 聯 詠 3034 6 4.64 0.55 11.76 6864.8 大立光 3008 6 2.5 0.61 24.32 11290.5 新 普 6121 5 4.06 0.65 15.91 9773.6 光洋科 1785 4 2.89 0.98 34.07 11458.7 原 相 3227 3 3.9 1.29 33.08 133356.7 聯發科 2454 2 12.12 2.4 19.77 137319.1 宏達電 2498 1 第一季稅後EPS (元) 對EPS影響 (元) 占第一季稅後純益比重(%) 員工分紅和董監酬勞合計(萬元) 公司 名稱 公司 代號 編號 對EPS影響之前十家電子業 2.89 0.98 34.07 11458.7 原 相 3227 10 0.1 0.03 35.48 208.5 保 銳 8093 9 0.01 0.01 38.85 42.5 九 暘 8040 8 1.27 0.5 39.32 22677 瑞 昱 2379 7 0.22 0.09 41.27 939.6 伍 豐 8076 6 0.01 — 50.95 91.6 今國光 6209 5 0.03 0.02 56.71 94.7 致 振 3466 4 0.01 0.01 71.26 170.6 鼎 元 2426 3 0.11 0.09 78.87 280.3 杭 特 3297 2 0.07 0.07 93.83 664.4 誠 研 3494 1 第一季稅後EPS(元) 對EPS影響 (元) 占第一季稅後純益比重(%) 員工分紅和董監酬勞合計(萬元) 公司 名稱 公司 代號 編號 占第一季稅後純益比重(%)之前十家電子業 三. 政府為減少衝擊所修正之法令 四. 高科技產業可採行之因應措施 ? 2007 PricewaterhouseCoopers. All rights reserved. “PricewaterhouseCoopers” refers to the network of member firms

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