分散风险.PPT

（一）联系 1．原保险是再保险的基础。 2．原保险和再保险相辅相成，共同承担分散风险。 3．再保险是保险的进一步延续，是保险业务的组成部分。 4．在现代保险经营中，再保险反过来支持保险业的发展，地位日益突出。 保险缺人800万 精算师最抢手 瑞士再保险日前发布的一项调查显示，未来10年内，中国的保险人才缺口为800万，平均一年需要补充80万生力军。瑞士再保险公司咨询部数据显示，保险行业从业人员数量呈爆炸式增长。预计2020年，中国保险从业人员将从2010年的390万递增至1200万，而其中最短缺的是精算师。 保险行业格局陡然生变  2009年9月，交通银行成功收购中保康联人寿51%股权，首家“银行系”保险诞生，随后更名为交银康联人寿； 2010年8月6日，保监会批复中国银行全资控股中银保险； 2010年10月，中国工商银行宣布斥资12亿元收购金盛人寿60%股权，一举成为金盛人寿的控股股东； 2010年12月，中国建设银行受让太保集团出让的太平洋安泰1%股权，加上之前从荷兰国际集团手中收购的50%股权，建行成为太平洋安泰的控股股东； 中国农业银行出手最晚。直到2011年2月11日，中国农业银行与嘉禾人寿共同宣布，嘉禾人寿向农业银行定向增发10.637亿股股份，农行将出资25.9亿元，增发后农行将持有51%的股份。 “工农中建交”五大国有商业银行完成了控股设立保险公司的布局 5大国有商业银行入股保险，震动了整个保险业。　 渗透与反渗透下的暗战 5大国有商业银行入股保险业后，带来的最直接的影响就是保险业保费规模的迅速增加。相关的保险公司将会获得超常规发展，市场份额也会迅速提高。而一些中小保险公司，其所占有的市场份额将面临被逐步鲸吞的境地。2010年11月，银监会印发《中国银监会关于进一步加强商业银行代理保险业务合规销售与风险管理的通知》，明确商业银行每个网点原则上只能与不超过3家保险公司开展合作，保险宣传材料上不得出现银行标志。这一规定意味着以往商业银行“一对多”的保险营销模式“寿终正寝”。同时，也意味着银行将会把更多的资源放在自己控股的保险公司，这对其他中小保险公司极为不利。 中国平安、中国太保、中国人寿等上市保险公司仍然具有较强的竞争优势。据了解，这些上市保险公司也正积极入股中小银行，拓宽自己的渠道。“银行入股保险公司，保险公司入股银行，未来的趋势肯定是混业经营！” 三，按分保责任的分配方式分类 按分保责任的分配方式分类，可以将再保险分为比例再保险和非比例再保险。 1．比例再保险 比例再保险是按保险金额的一定比例确定原保险人的自留额和再保险人的分保，同时也按该比例分配保费和分摊赔款的再保险。 2．非比例再保险 非比例再保险，是以赔款金额为基础，当原保险人的赔款超过一定额度或标准时，由再保险人承担超过部分的赔款的再保险。也就是说，非比例再保险是通过分割未来赔款来确定原保险人的自负责任和再保险人的超赔责任的一种再保险方式。 非比例再保险分为超额赔款再保险和赔付率超赔再保险。超额赔款再保险又分为险位超赔再保险和事故超赔再保险。 比例再保险(以保险金额为基础来确定分出、分入公司的保险责任): 成数再保险（quota share) 溢额再保险（surplus share) 成熟溢额混合再保险 非比例再保险(以赔款金额为基础来确定分出、分入公司的保险责任): 险位超赔再保险（per risk X/S) 事故超赔再保险（per accident X/S) 赔付率超赔再保险（loss ratio X/S):停止损失再保险 第一章 再保险概述 再保险关系的建立 (1)专营再保险公司（通用 原：通用科隆） 　　专营再保险公司，一般都有雄厚的财力和良好信誉，且具有丰富的实践经验和强大的承保能力，足以承担巨额损失的赔偿责任。专营再保险公司之间也可互相分保、调剂业务，或者将本身分入的一部分再保险业务再次分出，从而建立了转分保关系。 (2)集团公司内的再保险关系(中再） 　　集团公司内实力强大的保险公司为保护实力较弱的公司，在集团内进行业务分保，以维护集团公司的整体利益。业务在集团内部调整消化，这样就可节省集团公司的再保险成本，提高整体效益。 (3)联营再保险关系 　　联营再保险是由若干保险公司达成共同协议，确定各自承担的责任份额，共同分摊所承接的每一笔再保险业务的损失。再保险关系的建立可以通过保险人之间的直接洽谈，也可以经过再保险经纪人的介绍；再保险业务可以在本国范围内实行分保，也可以有选择地在国际市场上分出或分入保险业务。总的原则是合理转嫁危险责任，求得良好