建筑装饰装修工程施工组织设计案例.PPT

主 编：冯美宇 副主编：金 薇 郭庆阳 解析6 施工组织设计 【知识目标】 掌握单位工程施工组织设计;熟悉建筑装饰装修工程施工组织设计的内容；熟悉建筑装饰装修工程施工组织设计的编制方法。 【能力目标】 能够对装饰装修工程进行施工组织设计。 目 录 施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并应符合下列原则： （1）符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求； （2）积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备； （3）坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标； （4）采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工； （5）与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。 国家鼓励企业进行质量、环境和职业健康安全管理体系的认证制度，且目前该三个管理体系的认证在我国建筑行业中已较普及，并且建立了企业内部管理体系文件。编制施工组织设计时，不应违背管理体系文件的要求。 施工组织设计应以下列内容作为编制依据： （1）与工程建设有关的法律、法规和文件。 （2）国家现行有关标准和技术经济指标。 技术经济指标主要指各地方的建筑工程概预算定额和相关规定。 （3）工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求。 （4）工程施工合同或招标投标文件。 （5）工程设计文件。 （6）工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件。 （7）与工程有关的资源供应情况。 （8）施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。 施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；有些分期分批建设的项目跨越时间很长 ，还有些项目如地基基础、主体结构、装饰装修和机电设备安装等并不是由一个总承包单位完成，此外还有一些特殊情况的项目，在征得建设单位同意的情况下，施工单位可分阶段编制施工组织设计。有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。 规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。有些分部（分项）工程或专项工程，如建筑装饰装修工程中的幕墙工程，其规模很大且在整个工程中占有重要的地位时，需另行分包，遇到这种情况的分部（分项）工程或专项工程，其施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。 施工组织设计的管理应为动态管理，它是在项目实施过程中对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底；项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。 项目施工过程中，发生以下情况之一时，应对施工组织设计进行及时修改或补充： （1）工程设计有重大修改。当工程设计图纸发生重大修改时，如装修材料或做法发生重大变化，需要对施工组织设计进行修改；对工程设计图纸的一般性修改，视变化情况对施工组织设计进行补充；对工程设计图纸的细微修改或更正，施工组织设计则不需调整。 （2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止。当有关法律、法规、规范和标准开始实施或发生变更，并涉及工程的实施、检查或验收时，施工组织设计需要进行修改或补充。 （3）主要施工方法有重大调整。由于主客观条件的变化，施工方法有重大变更，原来的施工组织设计已不能正确地指导施工，需对施工组织设计进行修改或补充。 （4）主要施工资源配置有重大调整。当施工资源的配置有重大变更，并且影响到施工方法的变化或对施工进度、质量、安全、环境、造价等造成潜在的重大影响时，需对施工组织设计进行修改或补充。 （5）施工环境有重大改变。当施工环境发生重大改变，如施工延期造成季节性施工方法变化，或施工场地变化造成现场布置和施工方式改变等，致使原来的施工组织设计已不能正确地指导施工，需对施工组织设计进行修改或补充。 经过修改或补充的施工组织设计原则上需经原审批单位重新审批后实施。施工组织设计应在工程竣工验收后归档。 工程主要情况 工程主要情况应包括下列内容： （1）工程名称、性质和地理位置； （2）工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况； （3）工程承包范围和分包工程范围； （4）施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求； （5）其他应说明的情况。 各专业设计简介 各专业设计简介应包括下列内容： （1）建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建筑规模