海利物业人力资源管理手册.doc

程序文件和作业指引文件目录 已 （人力资源管理类） 序号 名 称 编 号 页码 1 LHWY/QP/6.2-01 人力资源管理程序 2 2 LHWY/WI/6.2-01 zz酒店物业管理有限公司组织架构图 4 3 LHWY/WI/6.2-02 岗位任职要求 5 4 LHWY/WI/6.2-03 员工培训管理办法 23 5 LHWY/WI/6.2-04 人事任命审批权限 27 6 LHWY/WI/6.2-05 人员编制的核定及变更 28 7 LHWY/WI/6.2-06 劳动合同制度 30 8 LHWY/WI/6.2-07 员工薪酬管理办法 37 9 LHWY/WI/6.2-08 人员招聘和录用管理办法 41 10 LHWY/WI/6.2-09 新员工报到与入职管理办法 52 11 LHWY/WI/6.2-10 员工试用与转正管理办法 62 12 LHWY/WI/6.2-11 岗位调任与调级管理办法 69 13 LHWY/WI/6.2-12 员工离职管理办法 74 14 LHWY/WI/6.2-13 福利假期管理办法 81 15 LHWY/WI/6.2-14 员工考勤管理办法 84 16 倍讯易 //pxyi.net/ 人力资源管理手册修订页 87 人力资源管理手册 文件编号 LHWY/QP/6.2-01 人力资源管理程序 版　　号 A/0 第1页/共2页 编制 z 审核 z 批准 z 人力资源管理程序 1.0目的2.0范围 3.0职责 3.1以上报，。3.2员工行政降职、降级处分，由审核，总经理审批。3.3人力资源部负责员工的聘用和管理，负责发布干部任免、聘用通知。3.4人力资源部和各人事部负责组织落实岗位招聘、录用以及奖惩、调配、晋升、离职等具体人事工作。3.5各职能部门负责处理本部门人事日常管理，拟制本部门人员需求申请，实施内部岗位调整。 4.0工作内容4.1人力资源需求与计划4.1.1公司总部各职能部门和各如有人力需求，向提出申请，根据公司各部门人力需求申请，拟制公司《员工需求申请报告》，制定调整人员编制方案，上报总经理审批。4.1.2新接物业根据物业管理方案要求，由部编制新项目的组织机构、人员配置方案，逐级上报后，由部负责组织实施。 4.2员工招聘与录用 4.2.1根据总经理批准的《员工需求申请报告》和《员工录用标准》进行员工招聘、发布招聘信息。应聘人员填写《员工入职申请表》，出示相关证明材料。应聘收费员、仓管员、采购员等岗位的，有本地户籍担保。4.2.2人力资源部对各种证件资料进行审核和初步筛选，再组织入选人员面试或笔试。做好《员工面试评价表》，并统一存档。4.2.3经审核和考核后符合录用条件的求职人员，报总经理审批后，由办理录用手续。4.2.4人力资源部按照《培训管理程序》对新员工实施入职培训。 4.3员工调配4.3.1公司人力资源部以及各人事部根据员工个人的学习和工作经历、特长、工作能力、兴趣爱好以及本单位或部门的岗位需求，对员工进行合理的工作调配。 4.3.2更换工作的员工，应进行适当的岗位培训后方可上岗，并认真办好交接工作。4.4员工考核 4.4.1员工应遵守公司《员工劳动纪律管理工作规定》。 4.4.2各职能部门，每月底4.5员工奖惩4.6员工离职 4.6.1员工正常离职包括：终止劳动合同、解除劳动合同、辞职、组织调动、应征服兵役、出国定居、离退休等。4.6.2组织调动、应征服兵役、出国定居的员工，应按公司规定办理手续。 4.6.3员工劳动合同期满终止劳动合同或解除劳动合同，按劳动合同规定办理手续。 4.6.4员工申请辞职，应按劳动合同规定和公司《员工离职管理规定》办理手续，填写《员工离职申请表》和《员工离职清单》，员工拒绝办理或不在规定时间内办理，作除名或自动离职处理。 5.0相关文件 5.3 LHWY/WI/6.2-03　　　　《》  人力资源管理手册 文件编号 LHWY/WI/6.2-02 岗位任职说明 版　　号 A/0 第1页/共17页 编制 z 审核 z 批准 z 1、董事长 职位名称 董事长 职位代码 LH-WY-001 所属部门 董事会 职 系 行政类 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 2007-4-11 核 准 人 职位概要： 公司的法定代表人为董事长。由董事会选举产生。任期三年。公司设董事会，董事会对股东负责。董事会会议由董事长召集和主持。 工作内容： 1、负责思想政治工作研究制定思想政治工作和精神文明建设的工作方针、管理制度。拟定思想政治工作和精神文明建设的活动方案，并组织贯彻实施 培训经历：受过现代酒店、物业、人力资源管理技术、劳动法律法规等方面的培训。 经 验：5年以上