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法律法院公平审判PPT 适用于司法机关，法律咨询，法院援助，培训课件等主题 汇报人：XXX 2018/10/12 单击输入文本目录 单击输入文本目录 单击输入文本目录 单击输入文本目录 单击输入文本目录 业绩概况 工作亮点 输入文本标题 不足之处 影响业绩的正面因素 影响业绩的负面因素 添加文本标题 1 2 3 营销思路的调整 对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。是促进业绩上升的主要因素。 提高了激励额度 用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法，形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态，也是促成业绩的重要因素之一。 解决前期的一些遗留问题 依据“轻重缓急”程序，采用“坚持公司利益原则，以有效依据处理”的指导思路，解决了前期的一些某某问题，促进了业绩的增长 添加文本标题 添加文本标题 标题 内容 请输入文字内容及说明 内容 请输入文字内容 标题 添加文本标题 3件 完成了3件 大事 奖 首次获得 某某奖 5百万 销售额突破 500万 105% 完成季度计划 105% 这里用一段简要的话描述出前段时间的工作亮点，重点内容可以在上方圆内突显出来，选用一些有代表性的图片放到左边，既重点突出，又生动好看。 这里用一段简要的话描述出前段时间的工作亮点，重点内容可以在上方圆内突显出来，选用一些有代表性的图片放到左边，既重点突出，又生动好看。 这里用一段简要的话描述出前段时间的工作亮点，重点内容可以在上方圆内突显出来，选用一些有代表性的图片放到左边，既重点突出，又生动好看。 业绩概况 工作亮点 输入文本标题 不足之处 影响业绩的正面因素 影响业绩的负面因素 添加文本标题 点击输入文字 点击输入文本 点击输入文字 点击输入文字 点击输入文字 点击输入文字 点击输入文字 点击输入文本 点击输入文字 点击输入文字 点击输入文字 点击输入文本 点击输入文字 点击输入文字 点击输入文字 填加标题 添加文本标题 添加文本标题 电视、网络、杂志等广告宣传费共用350万。 经销商返点提升，增加投入203余万。 加大对销售人员的激励，增加投入105万。 增加对售后服务的保障，增加售后处理人员，增加费用50万。 增加网络部门的设备、人员、培训投入，增加费用185万。 1 5 4 2 3 五个成本 添加文本标题 业绩概况 工作亮点 输入文本标题 不足之处 影响业绩的正面因素 影响业绩的负面因素 添加文本标题 执行力有所增强 放牧式管理有所改善 积极性有所提高 坚持“让能干事者有机会、干成事者有舞台”的原则，进行一系列人事改革，团队的执行力，积极性均有所提高。 强化考核，严明纪律，精细化管理，销售人员的“放牧式”现象基本消除，营销团队的管理加强。 待遇方面，基本消费了“大锅饭现象”，薪资待遇的挑战性增强，标准更科学合理。 添加文本标题 添加文本标题 请输入内容请输入文字内容请输入内容请输入文字内容请输入内容请输入文字内容请输入内容请输入文字内容请输入内容请输入文字内容请输入内容请输入文字内容请输入内容请输入文字内容请输入内容请 标题文字内容 添加文本标题 销售人员面临的市场无法提升、竞争乏力、观望迷茫等新情况，公司在继承原有的学习机制的情况下，增加了定期心得交流、举办月度之星经验谈、并邀请知名管理专家与销售人员进行现场交流。 日常例会 通过例会，及时分享日常心得，提出问题，共同想办法解决。 思想交流会 通过月度之星的经验传播，带动团队共同提高，营造共同进步的氛围。 专家见面会 定期邀请知名专家进行理论学习，提升团队的理论水平。 添加文本标题 业绩概况 工作亮点 输入文本标题 不足之处 影响业绩的正面因素 影响业绩的负面因素 添加文本标题 请输入内容请输入文字内容请输入内容请输入文字内容请输入内容请输入文字内容 请输入内容请输入文字内容请输入内容请输入文字内容请输入内容请输入文字内容 请输入内容请输入文字内容请输入内容请输入文字内容请输入内容请输入文字内容 请输入内容请输入文字内容请输入内容请输入文字内容请输入内容请输入文字内容 标题文字 标题文字 标题文字 标题文字 2013 2014 2015 2016 添加文本标题 建章立制 加强制度管理，将特权行为、混水摸鱼行为约束起来。 人事改革 对破坏团队团结、破坏制度的老油条、特权思想者予以处分。 责权明晰 对管理混乱的部分，重新划分权责，明确责任。 强化学习 在继承现有的学习机制基础上，细化考核，着力建设学习型团队。 建设团队文化 着力建设团队文化、团队精神，增加团队的凝聚力、建立起竞争型团队、打造狼性团队。 添加文本标题 添加文本标题 添加标题 在此处添加文字在此处添加文字，在此处添加文字，在此处添加文字在此处添加文字，在此处添加文字在此处添加文字。 添加标题 在此处添加文字在此处添加