团队培训游戏.ppt.ppt

www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 破 冰 （相互认识，建立和谐气氛，增进了解） 49． 踩轮胎 50． 怪兽 51． 9 个圆点的问题 32 * www.ChinaHRD.Net 52． 寻人游戏 53． 进化论 54． 寻宝游戏 55． 扑克组合 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 相合认识 25．踩 轮 胎 形式：10 人一组为最佳 类型：为破冰类或合作类的小游戏 时间：5 分钟 材料及场地：一只汽车备用轮胎，空地 适用对象：所有学员 33 * www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 活动目的 如果作破冰类的游戏使用，这将被用来增加一些团队合作的气氛也可以用来调节 课堂上课时间长，学员们的疲劳状态，也可以作为团队合作活动，用以加强团队 意识，可以在此时喊喊口号。 操作程序 1．培训师把一只备用轮胎放在空地上，而后让团队的全体成员一起站上去并至 少能够停留 5 秒。 2．在学员做的过程中，培训师要留意他们的安全问题。 有关讨论 好的主意是怎样产生的，你认为大伙在达成共识上是否容易，有没有冲突及 争议出现，对于这些争议团队是怎样处理的？ 26．怪 34 兽 * www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 形式：12 人一组为最佳 类型：为破冰类或合作类的小游戏 时间：5-10 分钟 材料及场地：空地 适用对象：所有学员 活动目的 活跃课堂气氛，发挥团队创意。 操作程序 1．培训师给出要求：团队要创造出一个怪兽，这只怪兽只有 11 只脚，4 只手在 上，而且全体人员必须连接在一起成为一个整体。 有关讨论 讨论大家用什么方法达成共识，你认为最有创意的地方在哪里？ 27．9 个圆点的问题 35 * www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 形式：成对/个人 类型：问题解决/破冰游戏 时间：15-20 分钟 材料及场地：投影仪 适用对象：参加课程的全体人员 活动目的 为了说明我们在思考时候是怎样受到束缚的以及我们是怎样自己给自己设定假 设，从而找不到解决问题的方法。 操作程序 1．这是一个比较经典、常用的游戏，有些学员可能在上课前已经做了。 2．把准备好的资料发给学员，在猪皮纸上或投影仪上画出 9 个圆点，9 个点形 成一个正方形。 3．让学员以最快速一笔四条直线把 9 点连接起来。 有关讨论 你们当中有多少人在问题出现几分钟后就放弃了？ 你们当中有多少人尝试去改变或“歪曲”游戏规则？ 操作指导图形 〇 ○ ○ 36 ○ ○ ○ ○ ○ ○ * www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 28．寻人游戏 形式：全体人员一起参加，最好班里学员在二十五人左右 类型：相互了解/破冰游戏 时间：15 分钟 材料及场地：寻人游戏工作表及教室 适用对象：参加培训的全体人员 活动目的 增进学员之间的相互了解，活跃课堂气氛。 操作程序 1．把寻人游戏工作表发给每一位学员。 2．让每位学员以最快的速度找到与表格中相匹配的人在表格中签名，每人只能 签一个格子。 3．最先获取全部签名者为胜利者，培训师应准备一些小礼品作为奖赏。 有关讨论 通过这一活动，你是否对本班的同学有了进一步的了解，这些住处对于增进 同事之间的友谊及改善人际关系有什么作用？ 寻找一个他 当你找到这个人时，请他们将名字写在相应的表格里 已婚 会打网球 喜欢纺织 喜欢喝红酒 喜欢唱歌 取得工商管理硕士学位 喜欢阅读 37 1960 年-1965 年出生 四月份的生日 能使用三种语言 喜欢游泳 到过上海 穿一件条纹衬衫 戴眼镜 * www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 能使用电脑 到过北京 能说英语 主管 有两个兄弟 走路上班 29．进 化 论 形式：全体人员一起参加 类型：破冰类 时间：10 分钟 材料及场地：无需材料，空地 适用对象：全体人员 活动目的 活动一下改善课堂气氛，增强同事间的友谊关系。 操作程序 1．全体人员先蹲下作为鸡蛋，而后相互找同伴进行猜拳。赢者进化为鸡仔；而 后找鸡仔同