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岗位职责及机构
项目经理岗位职责
1.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法律、法规及企业制订颁布的各项规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2.在职责管理范围内,全面主持工程项目工作,对项目实施全面管理,对工程的工期、质量、安全、进度、文明施工总体决策,负直接责任。主持编制项目管理实施规划,对项目目标进行系统、动态管理。
3.建立健全各种管理体系,科学进行组织管理施工,对现场的人、财、物等资源,做好人力、物力和机械设备的调配和供应,及时解决施工中的各类问题,顺利完成施工任务。
4.组织制订项目各部门职责和各项规章制度,严格执行各项规章制度,强化财务制度,加强财务管理,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系。
5.对工程项目施工进行应有的控制,执行有关技术规范和标准、积极推广应用新技术、确保工程施工质量、安全和进度,实现安全生产、文明施工,努力提高经济效益。
6.接受上级各单位、部门及公司对项目施工的检查、监督和指导,对检查出来问题认真组织纠正和整改。
7.在职责范围内,积极搞好与建设、设计、质量监督、监理单位,及当地政府各部门的关系,全力做好与施工相关的内、外部协调和配合工作。正确处理施工中各类内、外关系问题,确保工程的顺利进行。
项目副经理岗位职责
1.积极配合项目经理的各项工作,认真贯彻执行公司下发的文件规定。
2.认真负责施工现场的施工管理工作,切实保证工程质量得到控制、安全生产得到保证。
3.做好文明施工的各项工作,保证文明施工的各项工作在施工过程中得到落实、执行,并保证文明施工的顺利进行。
4.编制月进度计划并组织实施,严格控制工程进度按期完成、施工方案最佳实施。
5.监督指导施工记录资料与工程同步进行,并保证资料的真实性、可靠性。
6.做好施工现场的环境卫生、质量、安全生产等各方面的检查工作,以保证文明施工的顺利进行。
7.完成项目经理委托的其他工作。
项目总工职责
1.负责编制工程项目的施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案、制定安全生产和保证质量措施并组织实施。
2.做好工程项目开工前的技术准备工作,解决技术质量要求的可行性,并向现场施工员进行技术交底。
3.组织和安排测量工作,做好断面复测和施工技术标志的监督、审核测量定位及高程等工作。
4.按照施工组织部署,结合工程实际进展情况,协调生产资源的调整,掌握工程进度、解决施工中的技术问题、提出改进技术措施。审核施工技术性建议和革新,推广先进技术和经验。
5.严格控制工程质量,确保符合合同或设计规定的要求。
6.负责对外与有关单位洽谈处理涉及施工安全、质量等方面的技术性问题。
安全员岗位职责
1.在分管经理的领导下,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,积极做好安全生产工作。
2.认真学习劳动保护法规和安全生产条例,掌握安全生产操作规程,制订项目部安全生产规章制度并贯彻执行。
3经常深入工程现场,严格检查安全生产工作,发现事故苗头及时采取整改措施,把安全隐患消灭在萌芽状态。
4.严格执行公司制订的安全生产规章制度和奖罚制度,对违反安全生产规程的,进行严肃处理,执行奖罚制度,并及时向主管领导汇报。
5.定期进行安全生产三级教育,经常宣传、教育职工加强自身保护,定期检查机械设备、安全用电等工作。
6.发现事故及时上报,并做到“三不放过”的原则,即“事故原因不查清不放过,职工没有受到教育不放过,整改措施不落实不放过。”
施工员岗位职责
1.负责施工现场的工程技术标准、施工方案、进度计划的实施,解决施工现场技术、质量要求的操作可行性。
2.认真学习工程开工前的技术交底,熟悉施工图纸、施工现场,并能正确理解设计图纸意图及施工顺序,施工中严格执行技术规范和标准。
3.施工中发现问题及时与项目总工联系,不得任意改变设计图纸,随意施工。
4.施工中防止各类不安全因素发生,对安全设施进行技术鉴定,不能有马虎大意的工作态度。
5.施工中认真做好各项施工记录,不得任意涂改,伪造施工记录,保证文件的真实性和可靠性。
6.及时做好测量放线工作,安排作业队每天的具体工作并监督落实,按照项目部的管理规定对作业队开具已完工程量清单或计日工清单,利于劳务结算。
质检员岗位职责
1.制定经理部质量工作计划,并协助经理部领导组织实施。
2.认真收集有关质量管理的合理化建议,及时反馈各种信息,协助领导分析质量状况。
3.按照规范的规定对原材料、中间产品的质量进行取样检验、检查验收,对工序、单元工程按照“三检制”进行检查验收。
4.收集整理并保管质量保证资料,按照工程进度及项目划分及时、真实填写质量评定资料,做好隐蔽工程验收签证。
5.经常深入工程现场,掌握质量生产动态,对不合格产品既时加以制止,提出纠正和预防措施,进行监督实施,并做好质量记录。
6.组织开展质量培训工
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