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管理学试题5
一、填空题(每空1分,共20分)
管理的载体是_______。__________相等。
__________是决策理论学派的代表人物。
可以说,管理的本质就是__________。
不同的学者对管理的职能有不同的分类方法,法约尔提出了管理的五项要素,即五项职能:计划、__________、指挥、协调、__________。
管理的基本原理有:系统原理、__________、责任原理、效益原理、反馈原理、__________、能级原理、弹性原理、动力原理以及80/20原理。
对于管理人员(尤其是高层管理人员)来说,__________是最重要、最困难、最花费精力、最冒风险的事情。
计划有不同的分类方法,按照计划的形式可以将其分为:政策、程序、__规则_和方法。
网络计划方法的实质是运用网络图的形式,来反映和表达一项计划中各种活动的先后顺序和相互关系,再通过计算,确定__________和__________,并利用时间差,改善网络计划,以求得工期、资源与成本的优化。
按照组织系统,可以将沟通分为_正式沟通_和_非正式沟通。
控制一般包括三个基本步骤:确定标准、__________以及纠正偏差。
激励工作的原理包括:满足需要原理、__________、公平原理、内激励与外激励并重原理、__________以及行为归因原理。
法约尔提出了有名的14条管理原则:分工、权力与责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益、个人报酬、_集权与分权_、等级系列、秩序、公平、保持人员稳定、首创精神、团结精神。
按照决策的性质(或所处的条件)分类,决策可分为确定型决策、__________以及不确定型决策三类。
现代管理理论认为,管理的对象应包括人、财、物、时间、__________和关系等六个方面
二、选择题(单选题,每题1分,共15分)
管理是一种艺术,这是强调管理的A.复杂性 B.有效性 C.实践性 D.精确性组织理论之父是。A.法约尔 B.韦伯 C.泰罗 D.梅奥__B___。
A.政府管理部门 B.经济因素 C.社会组织 D.工会
4. 计划工作中的(B )原理强调抓住关键问题。
A.许诺原理 B.限定因素原理
C.灵活性原理 D.改变航道原理
5. 我国习惯上称之为“专家预测法”的是()。因果法 B.直观法 C.德尔菲法 D.头脑风暴法. ()不是决策的特征。明确而具体的决策目标B.有两个以上的备选方案C.以了解和掌握信息为基础追求的是最优最好方案. 主观决策法特别适合于()。肯定型决策B.经验决策C.非常规决策D.战术决策. 职能型组织结构的最大缺点是()。横向协调差 B.多头领导 C.不利于培养上层领导 D.适用性差. 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中( )的内容A.目标统一原理 B.责权一致原理C.管理宽度原理 D.集权与分权相结合的原理. 部门划分主要是解决组织的( )。A.纵向结构问题 B.横向结构问题 C.纵向协调问题 D.横向协调问题. 一般说来,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有的( )权的情况来确定A.领导 B.决策 C.计划 D.组织对主管职务及其相应人员的要求越是明确,培训和评价主管人员的方法越是完善,主管人员工作的质量也就越有保证是人员配备工作的( )原理。 A.用人之长 B.职务要求明确C.责权利一致 D.公开竞争 13. 下列原理中,属于人员配备工作原理的是( )( )( )根据公平理论,当获得相同结果时,员工会感到他们是被公平对待的。科学管理理论的要点。以西蒙为代表的决策理论的主要观点。激励理论流派及其特点。试述
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