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分析:“互联网+”的影响下自由竞争逐渐成为市场主流
论文类别:计算机?-?互联网研究上传时间:2015/4/27?17:59:00论文作者:未知
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(中讯)移动互联网所带来的新业态、新模式,必将冲击传统市场的游戏规则,市场的选择是因循守旧还是大势所趋?再多补贴政策都没有阻碍汽车代替马车,再多的补丁式保护都没有控制音乐市场的共享,当新的趋势浪潮依旧滚滚不可阻挡——市场管制正在放松,自由竞争成为主流,竞争格局或将急剧调整。
管制,制定政府条例和设计市场激励机制,以控制厂商的价格、销售或生产等决策。经济管制:对价格、市场进入和推出条件、服务标准等进行的控制。
管制的放松,并非是政府单方面放松管制,而是互联网的力量撬动了管制放松。
对电视、报纸等这样的传统媒体而言,媒体的运作无疑是一件复杂的事情。它需要花费大量的人力和财力去维系。
一个媒介(报纸、杂志、电视台)的成立,需要经过国家有关部门的层层核实和检验,其测评严格,门槛极高,让人望而生畏,几乎是“不可能的任务”。
但是,在这个互联网文化高度发展的时代,我们坐在家中就可以看到世界上各个地方的美丽风景、就可以欣赏到必威体育精装版的流行视听、就可以品读到各大名家的激扬文字……互联网似乎让“一切皆有可能”,让平民大众成立一个属于自己的“媒体”也成为可能。
在微博、微信、博客、播客等所有提供自媒体的网站上,用户只需要通过简单的注册申请,根据服务商提供的网络空间和可选的模版,就可以利用版面管理工具,在网络上发布文字、音乐、图片、视频等信息,创建属于自己的“媒体”。拥有自媒体,不需要你投入任何成本,也不要求你有任何的专业技术知识。其进入门槛低,操作运作简单,让自媒体大受欢迎,发展迅速。自媒体,能够在任何时间、任何地点,以任何方式访问网络,通过现代数字科技与全球知识体系相联,提供并分享他们的真实看法、自身新闻。
当前,以微博、微信为代表的自媒体,已成为网络传播最活跃的主体和新兴舆论场。
传统的新闻媒体“自上而下”、“点对面”的传播方式,而自媒体打破了这种不公平的格局,新媒体不再有传者和受者的界限,每个人都是传者,每个人都能做新闻,“人人即媒体”。
任何网络用户都可以成为传播者。在技术层面,自媒体具有非线性传播、零门槛、低成本等优势,传统媒体的竞争格局面临前所未有的挑战。
如同互联网自媒体VS传统媒体,无数淘宝商家VS燕莎、友谊阿波罗、奥特劳斯一样,余额宝VS银行,微信VS中国移动,各类产业的进入门槛显著降低,出版、电信、银行、媒体,没有一个行业出现例外。
长期存在的、垄断的、规模化壁垒的局面逐步打破,自由竞争成为主流。
商业模式或将重新构建
曾几何时,一体化地位是传统企业傲视群雄的资本,但是随着移动互联网时代的到来,传统商业模式和一体化地位或许会土崩瓦解,新的价值网络逐步形成,生态体系逐渐构建。
《利润区》一书首次提出了价值网络的概念。随着互联网的发展,激烈的市场竞争使得企业将传统的供应链转变为价值网,来满足顾客不断增长的需求。
其定义为:价值网络是一种新的业务模式,它将顾客日益提高的苛刻要求和灵活性与有效率、低成本的制造相连接,采用数字信息快速配送产品,避开了代理费高昂的分销层,将合作的提供商连接在一起,以便交付定制的解决方案,将运营提升到战略水平,以适应不断发生的变化。
互联网技术使得客户、供应商及其合作伙伴、信息、资金都在价值网络这个动态的网络中流动,其动力正是客户的实际需求。
未来的“互联网+”传统企业或许会融入新的“价值网络”,或新的生态系统,作为一个个聚焦于核心能力的存在。这时候,传统企业的竞争优势,并非是依赖产品能力、生产能力、市场能力,更大的体现在于整个生态环境中与其他节点的协同能力。
那么,随着互联网促进信息的流动,传统企业与整个商业生态融合,合作开发的项目越来越多,开放性创新更加深入,节点的联系更多,产业联盟增多,产业的垂直一体化程度不断降低,更多的外包涌现,这时候,传统企业难道还奢望更加增强自我控制能力?
如果说互联网改变了我们的生活,那么移动互联网正在改变互联网时代所形成的价值网络和产业格局。
我们曾经认为,生鲜的蓝海与神话好像摆在大家的面前——“轻点鼠标,新鲜健康的肉菜水果就能按时送上门”,这一直是白领主妇最大的心愿,对于要兼顾工作和家庭的她来说,新鲜蔬菜送到家解决了消费者的生活之忧。
在传统渠道特别是超市中,生鲜产品是聚客的法宝,销售额占总销售额的20%~50%。与此形成鲜明对比的是,线上网购市场中农副产品的渗透率仅为1%左右,巨大的市场等待着开发。PC互联网时代生鲜大战的“圈地运动”的当局者依然记忆犹新。中粮电商、亚马逊、顺丰优选、本来生活、淘宝、京东等等杀入了生鲜领域。
但是,
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