2015社交的瓶颈与突破.doc

分析：2015社交的瓶颈与突破 论文类别：计算机?-?网络营销上传时间：2016/1/7?20:56:00论文作者：未知 ? 　　中讯：2015年的社交领域，无论是从创业项目数量还是从拿到投资的案例数量来说，相比去年都在下降，可谓遇冷。整个领域沉闷少有亮点，寡头还是我们熟知的几个。这个领域的创业者，但凡提起微信、QQ、陌陌等，想到的都是绕着走，另辟蹊径。就是投资人也会问道，“你做的项目怎样才能不被微信或陌陌这样的大象踩死？”靠一两个小点子妄图获得病毒传播的效果获得百万、千万用户不太现实。 　　产品形态上，图片、音频、视频成为新的社交产品的信息载体。今年，基于图片社交的几家公司已经向规模化迈进。而视频类比如直播、短视频开始集中出现、爆发，但表现出越来越强的内容社区属性，类似新浪微博，成为一种social?media。社交之外的社区类产品，不在本文讨论之列，呈现出垂直兴趣社区百花齐放的状态。 　　我们和几位创业者、投资人围绕着社交的瓶颈与突破聊了聊，看看社交领域模式创新不足的原因是什么，以及接下来社交会有哪些发展空间。针对几个社交产品，我们试图展现它们的想象空间，而非一些刻板印象。 　　社交创业，都称不上九死一生，万分之一存活。多一个社区跑出来，生活就多一份色彩和乐趣。 　　社交创业搬不走的大山——微信 　　在我们采访的创业者、投资人中，他们都提到了中国社交领域的市场格局，以及绕不过的角色——微信。它是主流社会的通讯工具和社交网络，甚至比QQ还要更受关注。这一年，微信的月活用户超过了6.5亿，甚至超过了QQ的月活用户，腾讯仍然是中国的社交之王。 　　如果说在美国，Facebook之后还能出现Twitter、Instagram、Pinterest、Tumblr、Snapchat、匿名社交以及Whatsapp这类通讯工具，一系列基于social的新模式不断出现，并且长大，还是要源于Facebook不够垄断，留下了市场空间。 　　然而Facebook后来也收购了Instagram、WhatsApp，有意参与投资Snapchat但未成功。它试图在信息的表达形式(图片)、更高频刚需的场景(通讯)、年轻一代等方面突破Facebook现有产品形式的局限，进一步加强在社交网络方面的优势，掌控关系链这个更基???的资源。 　　对比Facebook和美国，我们看看中国。 　　硅谷创新和中国的落地会有一定的延迟，有些需求需要等到中国的人均GDP发展到一定阶段。由于经济水平不同，基础设施的转换节奏不同，即使我们声称在移动互联网时代，中国可以与硅谷保持同步，甚至在某些方面说研发创新超越美国。但事实却是，我们能第一时间山寨硅谷的新产品，但尴尬的是，中国的用户需求还普遍没有达到和美国用户需求同样的层面。 　　这也解释了那些山寨的产品在中国同步后没有大规模爆发的原因，山寨过来的东西仍然太小众，“从美国到中国的迁移是一个过程，需要等到中国的网络社交行为演化到一定的覆盖面和成熟度，才会浮现出伴随而来的痛点和对应的新需求。”浅石创投合伙人郑毅说。 　　在产品层面，微信将通讯工具与熟人社交网络绑定在一起。在熟人关系链上，通讯和社交显然可以产生协同效应。 　　蓝湖资本合伙人胡博予说，“在美国，每家移动IM的市场份额大概百分之二三十，都没有微信这么大。”在美国Facebook是把通讯这块市场空间留下了。而在中国，通讯和熟人社交都在微信手里。 　　某种程度上说，微信朋友圈就相当于Facebook。它有图片、有短视频，有收藏功能，还有看文章的公众平台，也许它们本应该产生在Instagram、Tumblr和Medium、Pinterest上。“现在的年轻人很多有删除过去发的朋友圈的习惯。”据胡博予观察，“某些程度上就像Snapchat的阅后即焚。” 　　“不过微信独特的群聊功能，是一个有弹性的社交网络，用户可以把不同维度的人临时组群，受众精准地发信息，体验好，不影响所有人。群就相当于一个动态的朋友圈，可大可小，也保护了朋友圈这个社交网络的体验。”胡博予分析。 　　微信正是因为满足了移动时代用户的通讯和社交需求，才能发展到如此之庞大规模，成为社交领域搬不走的大山。 　　然而，从需求角度讲，微信也并非能满足用户所有的需求，它在社交方面的体验并非完美，这在初期还感受不到，但是随着人均好友数的增加，今年腾讯官方数据是微信用户人均拥有128个好友，朋友圈的体验开始下降。也许这就是接下来可以切入的市场空间。 　　陌陌进入陌生人社交的深水区 　　今年的陌陌值得一提，动作很多。 　　资本层面，陌陌从美国退市，准备回到国内上市。商业化上，陌陌也推出了一系列的举措，比如推出礼物商城、移动广告营销平台、与58同城等展开本地生活服务合作等。在产品方面，陌陌4月推出了大版本6.0版本，还推出在线直播