人力资源部经理竞聘演讲.ppt

竞聘优势 1、熟悉现代企业人力资源管理理论和相关法律法规及政策规定，了解现代人力资源管理运作模式。 2、了解企业经营管理基本原理 3、具有较强的语言文字表达能力、人际交往能力和沟通能力并能在压力下有效工作。 4、具有组织领导才能和较强的分析判断能力、决策能力，沟通协调能力。 5、能够熟练运用Word文字处理和OA办公自动化管理。 6、熟悉保险基础知识、财务基础知识、产品基础知识，管理知识、法律知识等。 7、熟悉寿险公司基本业务知识。 8、具备丰富的人力资源专业知识熟悉人力资源各个模块的运作 9、具备良好的统计分析和归纳演绎能力； 怎样做好人力资源部经理 1、执行公司人力资源战略，满足营销团队发展的需要。2、制定并组织实施销售团队人力资源年度工作计划，明确年度目标、任务和实施步骤，以保证销售团队人力资源目标顺利完成。3、执行公司招聘、考核、薪酬、培训等相关人力资源规章制度，管理实施销售团队的招聘人事、薪酬福利、培训发展、绩效管理、领导力发展、员工关系等人力资源管理工作。4、指导和监督销售团队执行公司的人力资源政策和制度，以保证全公司人力资源系统的统一和有效。5、在团队范围内进行企业文化建设，倡导与推行符合公司价值观的行为准则。 6、建立并维护人力资源部内部管理模式，进行内部团队建设，建立高素质的人力资源管理队伍，为人力资源管理提供高效的运行基础和载体。7、制定培训计划，组织员工培训，协助员工拟订个人职业生涯规划；8、对销售团队有关的人力资源专项项目进行策划和实施；9、对销售团队有关的人力资源管理工作进行指导和监督10、管理团队员工劳动人事关系；协助相关管理人员管理员工关系，处理有关问题与冲突； * * 竞聘人：马芮 *