市场营销专业毕业论文-格兰仕的成本领先战略[精品].doc

三江孝院爲等职夹弑水嗲院 寿科年來铪式 题 目 格兰仕的成本领先战略 卨职院（系） 市场营销专业学 号父学生姓名指导教师起讫日期2001 12?2010. 04设计地点三江学院(木论文字数9921字)摘要 提起微波炉人们然会想到“格兰仕”，反之，一提到“格兰仕”，人们也会立即想 到微波炉，“格兰什”在中国人的脑海中，早已成了微波炉的代名词。“格兰什”在中国微 波炉市场上的垄断集中度之高，令所有的经济、管理理论工作者和企业管理者们咋舌。 在中国国闪所有产品市场上，“格兰仕”是唯一一个纯粹靠市场力量、靠竞争手段而在 一种产品市场上成为垄断寡头的非国有企业。0 1995年至今，格兰仕微波炉国内市场占有 率一直居第一位，且大大超过国际产业、学术界确定的垄断线^30呢，达到60呢以上，在 1998年市场占有率甚至超过70呢。在当今中国所有家电产品〈电视、冰箱、空调、家用电脑 等）市场群雄并起、混战逐鹿的情况下，为什么微波炉市场会出现如此局而？ “格兰仕”凭 借什么儿近一统天下，成为市场的垄断寡头者？除了时机、外部环境因素之外，最关键的应 属“格兰仕”成本领先竞争战略的成功实施。木文以成本领先战略理论为指导，对格兰仕的 成木领先战略进行了深入的剖析，在此基础上借助五力模型，对其体现在竞争中的抵御作用 加以探讨，并在文章最后对格兰仕成木领先的战略优势进行了总结。 关键词：格兰仕，成本领先战略，优势 门 110门5 出6 17110^0^376 0乂6门 |300|31@ 10 130 3匕16 10 出1 门坆 0！ “⑶日门(！ 3111”门3！11「311乂，0^61^186， 35 500门 35 1710^110110(1 11131 “9力门」3111”，1116 |300|318 ^111 ||71171@01131@17 3150 门乂 0！出6 171|0「0\^376 0乂6门，“9匕门亡 5111” I门 0111^056？5 1711 门(！，1135 3^03(1^ 匕66门 1711^0^376 076门書5 5乂门0门乂”^ 5111” III 0[！111656 17110「0\^3乂6 0乂60 1713「乂6厂5 卜19卜⑴0门0(30。00*10611^311011 0|69「66， 013次65 311 600门0^11031， 1116 1713113961716^ 1118017 洲0「次6「 311(1 1116 6门 16「|3「156 511|36「1 门 门0)6门 15 丨5 們3匕136「9351：601 I口 0111113 0100165110 311 ⑴3「乂61，“9131101 3卜I” 15 0门…0门6」6口6门」5 0门协6 1713^61 0|6口6门011 门9 0门 1110 001111716^001 |311「61乂，匕⑴ 136000185 I门 0门6 13^0(11106 1713^61 1710口0(3011265 01193^！5 11011-51316-0^11801 ^「0171 1995 II门III 门0?，1118 门」5111 / 0乂6门 01017165110 ⑴3「乂6！ ^60于 1135 00011(318(1 15！， 31101 511「|335565 I门 16「门3110门31 I门011151「131，1116 303^617110 01「0！6」6钉门 116 V匕「0卜6门 11^10 一 一 300石， 301116^05 3匕0乂6 600石，I门 1998 1110 1713「卜6！ 5113「6 511^355601 700石丨 1110 01 门656 311 @1@0^1031 门065「「0011101 (抬^乂化力…「6什196「310「’ 31「00门31110门I门9，1101716-1150 00171|31116「 50 0门)化6 ⑴3「卜61 I门016|36门36门 1 \^3「10「」5「156 1096！116「51 ⑴ 1)113门60115。门0?，I门出6 131191601 洲3叶3「6 0001|3616’5 511113110门，^^ 0乂60 1713^01 ^111 113乂6 50 1116 35|3@01？ “01065 3(11”「6?0门[！0肌 门63「1乂 ⑴0门0(3011265，1116 ⑴0门0|301乂 01193^ ^110 1300017165 1110 1713^01？巳651(165 1110 6