施工组织设计(涂料粉刷)[精品].doc

施工组织设计 、工程建设概况及特点 1、工程建设概况 本工程为乌鲁木齐市新疆维吾尔自治区人民医院5＃、6＃、12＃、13＃住宅楼外墙涂料粉刷工程，粉刷面积共7300㎡。 2、工程施工特点 本工程外墙粉刷材料采用涂料，外墙基层完好处不需刮腻子，除尘后直接粉刷；基层抹灰空鼓、脱皮处应先铲除、修补后再粉刷。涂料粉刷属于高空作业，应在确保安全的前提条件下进行施工。 3、建设地点特征： 该工程位于乌鲁木齐市天池路，人多流量大。因此施工时安全是关键，为此作好安全防护是必要条件，但主材供应及零星材料购买方便，不会影响工期。 、施工准备工作计划 1、施工平面图规划： 由于工程工期紧，高峰期人员多，要求总平面有一个合理布置和科学严密的管理。施工平面管理由项目负责，组织现场平面流水作业，物资按进度计划阶段组织进场，日常由技术组、材料组负责组织实施，按划分片区包干管理；切实执行《现场文明施工管理实施细则》和本工程文明施工措施，定期检查评比和整改；各专业分包施工人员应在划定的平面范围内使用场地，并遵守统一的平面管理；现成设置门卫，负责对出入人员的检查，主要出入口设置出入制度牌，场容管理条例牌、安全警卫制度牌等；现场埋地电线等有醒目标志，并严加保护，不得损坏；凡进入现场设备材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐。（详见现场平面布置图） 现场平面布置说明： 现场设备应根据施工进度及现场条件布置，要求合理利用现场，并方便施工。 1）现场设临时帐蓬，一间作为办公室，供开会、办公使用，一间作为库房进行材料及小型机具的存放，二间作为宿舍。宿舍要求卫生清洁，床铺整齐，通风良好。 2）进入现场的材料应分类堆放码齐，并作标志牌，写清型号、规格、产地，对于氧气、乙炔等易燃易爆物品，专门设置场地分开存放，防止火灾事故的发生。 3）现场配备一辆生活车，专门用于现场人员的生活供给，保证现场人员的所需。 2、技术准备计划： 开工前组织有关人员熟环境，进行施工交底，编制各项工程施工工艺，做好充分的技术准备，认真做好施工准备，创造良好的施工条件。 了解现场情况，全面掌握情况为开展各施工管理打下技术基础； 编制审核预算，为编制施工总体方案打下基础； 认真全面的编制好施工工艺； 按施工进度，认真选择素质好的施工队伍，首先解决好基础施工方案； 认真制定施工规划，编制完善的施工大纲； 根据已定的总工期和进度计划，对施工条件、施工进度制定分项实施计划，并提出有利的措施，推行计划网络管理，做到目标明确、措施扎实，实施有效； 编制材料供应计划，提前做好构配件及其他半成品的加工定货工作，确保工程顺利施工； 二、物资与机具投入计划和劳动力安排及保证措施 根据该工程实际情况，确定合理的物资与机具准备计划，提前编制物资进场计划，搞好物资供应，确保所需材料、设备、周转工具及时配套到位，提高机械化施工水平，配好备用机械，搞好机械维修，确保正常施工运转。 1、施工机械设备投入 工程施工需要大量的机具设备和运输车辆，脚手架和运输车辆更是施工的主力。因此，本公司根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场，以保证施工的需要。 机具设备需要量计划表 序号 名称 型号 单位 数量 1 脚手架 套 25 2 安全网 平方 6000 3 涂料刷 套 300 4 运输翻斗车 台 3 2、劳动力安排计划及其保证措施 外墙粉刷施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。根据工作内容，劳动力按专业队伍组建，形成三个工作面进行施工，各工作面相互协调保证施工进度。 劳动力需要量计划表 工程 人数 进场时间 涂料工 35 开工后进场 普工 20 开工后进场 机械工 4 开工后进场 电工 3 开工后进场 油漆工 30 开工后进场 3、材料 工程施工需要大量材料为甲供材料，根据使用计划组织进场。 序号 名称 单位 数量 1 涂料 ㎏ 3700 2 滑石粉 T 2 三、管理人员投入及管理 项目管理 为顺利完成工程任务，我公司首先组建该工程项目经理部，实行项目法管理，采取项目经理全权负责制，负责全面履行合同。（详见现场组织机构图）。 项 项 目 经 理 技术负责人 技 术 员 安 全 员 材 料 员 质 检 员 资 料 员 施工管理按照招标文件要求，选派一名经验丰富的项目经理担任本工程的项目经理，代表我公司全权负责现场施工管理工作，配备有责任心、施工经验丰富的工程技术、材料等各类管理人员，组成强有力的项目经理部，按照施工组织设计及招标文件要求，现场具体进行施工。 本工程实行项目管理，采取网络控制技术，结合动态管理组织施工。以ISO9002质量体系为标准，从技术管理、计划管理、合同管理、成本管理、资料管理入手，使