务实推进民营医院信息化建设 课件.ppt

少见原因引起的颅内静脉窦血栓形成课件突发心跳呼吸骤停抢救应急演练课件小学英语教学法英语教学原则阻滞剂在减低非心脏手术 少见原因引起的颅内静脉窦血栓形成课件突发心跳呼吸骤停抢救应急演练课件小学英语教学法英语教学原则阻滞剂在减低非心脏手术 务 实  推进民营医院信息化建设 郭 华 昆明正霖科技有限公司 紧迫性 公立医院 大量投资 银医卡 大量发行 ‘抱团‘经营 数据互通 健康产业链 需要整合 新技术改变 就医方式 医保管理 精细化 区域卫生平台 加快建设 信息化是 新的机遇 患者愉快 就医 积极响应 政府政策 支持灵活的 市场对策 改善员工 工作体验 医保政策 运用准确 病历处方 流程规范 管准库存 算清帐 收对钱 信息化的 价值 必要性 可行性 可以灵活搭配 的模块多 可选择 It供应商多 从’千‘到’千万‘ 运用模式多 服务方式多 市场可选 软件产品多 医疗信息化 市场趋于成熟 民营医院信息化现状 收费划价功能 医保接口、农合接口 能统计收入、药品成本、卫材成本 电子病历、电子处方、LIS、PACS 营销管理、精细绩效数据分析 医疗安全管理支持 医院等级评审数据支持 。。。。。 基本功能 缺 民营医院信息化现状 实用软件产品的不多：半手工状态 缺乏价格合理的软件服务 缺乏可持续的功能升级 低端软件成长性差，导致重复投资 关键问题： 专为民营医院开发的软件在哪里？ 民营医院信息化需求特点 要求规范性的同时，还需要灵活性 较低的预算 信息化基础比较差 严重缺乏信息化人才 难点 民营医院信息化需求特点 以医保结算为中心的支付体系 ---不公平竞争导致必须更好的体现医保政策 以医疗安全为中心的临床信息管理 ---减少医疗事故 以绩效管理为中心的财务体系 ---比公立医院注重经营 以营销管理为中心的客户体系 ---比公立医院注重营销 需要更强大的运营数据分析功能 ---院长助手、医院管家、抓大放小 重点 民营医院信息化需求特点 基本收费业务 基本进销存 老专家多：多数不熟悉电脑 经营管理数据支持 营销及客户管理 绩效数据统计 操作便捷性 对外接口 共性 个性 民营医院信息化需求特点 建设成本低、学习成本低、运维成本低 功能实用：不搞面子工程，要算投入产出比。 操作简单：电脑不熟悉的人也能用。 高稳定性：每个月软件错误 1。 容错性好，流程可逆向操作。 可成长性：功能越来越好用，能不断优化。 合作建设有持续性、长久性：不要重复建设。 实用的 软件 软件产品和软件服务的关系 库存数量不准 财务报表数据不平 系统不稳定，经常出错 操作不方便 不支持新增业务 速度变慢 功能不够用 更换系统的原因： 一 万 个 理 由 软件产品和软件服务的关系 员工辞职，导致系统不能用 药品价格错误 出现问题，软件商不响应 修改需求，响应周期太长 医保出错，互相扯皮 。。。。。。 一 万 个 理 由 有软件还不够，还需要贴心的服务 软件产品和软件服务的关系 专业性：网络、数据库、病毒、安全、灾备、硬件、 设备接入、。。。。。。 依耐性：没有电脑，工作难干，数据电子化、网络化 紧迫性：病人等待时间长会吵架 持久性：需要更多功能，简单的操作，持续改进 常态性：医院和电脑有关的问题，每天都发生。 必须的服务 硬件+软件+服务+人才建设 = 信息化建设 软件产品和软件服务的关系 服务重于软件本身 软件是历史经验的总结固化,不能覆盖新情况 软件是死的，问题是活的 没有完美的软件：微软的windows。。东软的医保。。 谁来帮我们改进软件？ 服务： 不管什么问题， 有人能解决、马上能解决，就不是问题。 务实、有序建设民营医院信息系统 ‘高大全’的系统，不适合中小民营医院。 ---需求的动态性，没有一款软件可以用一辈子 民营医院自己开发软件可行吗？ ---适合的才是最好的 如何解决开发成本分摊的问题？ ---高技术的留不住，低工资的干不了活。 哪里找到合适的研发技术团队？ 走合作开发之路。 务实、有序建设民营医院信息系统 实用原则 ----搞清楚自己的需求 -----要用信息化解决什么问题，有的放矢 总体规划、分步实施 ----确定总体目标、分阶段目标 充满矛盾的过程