互联网+时代传统企业创新转型升级的商业财税收视角演示教学.pptx

“互联网+”时代的企业变革 焉梅 “互联网+” 时代 “互联网+” 时代变革时代的永恒主题：变是永远不变的真理我们正处于变革的浪潮之巅，传统企业在衰变、大企业在裂变、小企业在巨变；传统社会秩序被瓦解、传统商业逻辑也被推倒重建。互联网时代：更便宜、更方便、更快捷、更好玩 互联网时代特征2010年以前，中国互联网按照顺序经历了6波商业模式，分别是1门户网站，2即时通讯，3有哪些信誉好的足球投注网站引擎，4垂直门户，5互联网游戏和6在线视频；------2010年以前的所有这6波商业模式，都是纯虚拟经济的闭环，都是垄断的2010年之后，按照顺序是1电子商务、2、O2O、3互联网金融和4、B2B的交易市场------而2010年之后发生的这4波，是需要去线下实体经济闭环的，需要线下闭环的商业模式是比较重的，无法形成垄断中小企业应该深刻理解国家政策、经济环境、产业趋势和企业经营规律，快速补课、系统思考、战略布局，积极推进转型升级。 企业发展中的八大维度1.产品升级。中国人均GDP大幅提升，消费升级加速，中高端消费市场挑战中小企业的创新能力和创新速度。产品升级，你不满足，有人满足。2.网络营销。互联网打破信息不对称，优质企业通过电子商务跨区域、跨国竞争，本土企业优势骤减。网络营销，你不触网，有人触网。3.模式重构。互联网重新定义产业游戏规则，提高产业结构效率。不主动设计或参与新规划的企业将被边缘化。模式重构，你不参与，有人参与。4.运营水平。世界经济疲软、产能过剩、供大于求、竞争加剧，运营水平差的企业将面临被淘汰的命运。运营水平，你不提高，有人提高。5.人力资本。互联网经济更重视人力资本，没有产业梦想，激励机制不灵活的企业将大量流失优质人才资产。人力资本，你不激励，有人激励。6.资本运作。在新的金融政策引导下，企业直接融资和资本运作的环境和条件将得以完善，社会资源、市场伙伴将向规范透明的上市企业集中流动。不参与资本经营、谋求上市发展企业，将在竞争中处于劣势。资本运作，你不运作，有人运作。7.战略布局。互联网与传统产业的融合，需要大量的产业整合与技术创新，融合过程中将引发众多机遇。不能系统分析产业机遇和自身优势从而制定战略规划的企业，将无缘未来。战略布局，你不布局，有人布局。8.公司治理.互联网经济包容跟多元的治理模式。使得许多杰出公司应运而生。但是这些模式可以是现代公司治理中的命脉。治理结构，你不创新，有人创新 一.产品升级1、过去无论是房地产还是各种制造行业，其实都在吃中国的人口红利，但这个红利其实已经基本消失殆尽了。未来一定是技术核心对时代带来的变化2、中国人均GDP大幅提升，消费升级加速，中高端消费市场挑战中小企业的创新能力和创新速度。 2-1：华为的研发费 二.互联网营销互联网打破信息不对称，优质企业通过电子商务跨区域、跨国竞争，本土企业优势骤减 3-1、 电子商务-----国内1、阿里巴巴-----天猫与淘宝2、京东模式3、唯品会 3-2、 电子商务-----跨境1、出口2、进口2015年一般贸易出口企业百强榜 3-3、微信红包营销模式 3-4、互联网新打法：蓄水养鱼 交叉补贴的突破 三.模式重构互联网重新定义产业游戏规则，提高产业结构效率。不主动设计或参与新规划的企业将被边缘化。 商业模式 是？ 相关利益者的交易结构！ 魏朱理论 思域养发模式创新 税务安排 合同能源管理合同 税务安排 医疗器械销售模式 税务安排 合约机的前生与今世 税务安排 四.运营水平世界经济疲软、产能过剩、供大于求、竞争加剧，运营水平差的企业将面临被淘汰的命运。 财务运营管理水平大考“营改增”猛烈来袭，当最大税负贡献的“房地产”与最最混乱监管的“建筑安装”遭遇最大税制改革的“营改增”，面临怎样的颠覆与“蜕变”？企业的运营能力直接带来行业的洗牌与加剧的竞争格局，你准备好了吗？“学先进傍大款”，带你一起领略大咖“进项管理与运营”利器。 五.人力资本互联网经济更重视人力资本，没有产业梦想，激励机制不灵活的企业将大量流失优质人才资产。今年的年终红包你发了多少？如果跟你讲“亿元红包”超过王石年薪，你信吗？ 一起来学习人力资本时代最最热门的红包模式“股权激励” 改变雇佣关系，改变供应商关系，改变经销商关系 六.资本运作在新的金融政策引导下，企业直接融资和资本运作的环境和条件将得以完善，社会资源、市场伙伴将向规范透明的上市企业集中流动。不参与资本经营、谋求上市发展企业，将在竞争中处于劣势。 6-1：股权架构设计 换股并购 6-2：只有上市才叫资本运作？ 解读华为发展中的融资模式 6-3：资产证券化 稳赚一号与京东白条 6-4：众筹 “大圣归来”到“大鱼海棠” 6-5：融资租赁 “e租宝”事件，让大家认识了融资租赁 七.战略布局互联网与传统产业的融合，需要大量的产业整