医院全成本1 课件.ppt

少见原因引起的颅内静脉窦血栓形成课件突发心跳呼吸骤停抢救应急演练课件小学英语教学法英语教学原则阻滞剂在减低非心脏手术 少见原因引起的颅内静脉窦血栓形成课件突发心跳呼吸骤停抢救应急演练课件小学英语教学法英语教学原则阻滞剂在减低非心脏手术 少见原因引起的颅内静脉窦血栓形成课件突发心跳呼吸骤停抢救应急演练课件小学英语教学法英语教学原则阻滞剂在减低非心脏手术 少见原因引起的颅内静脉窦血栓形成课件突发心跳呼吸骤停抢救应急演练课件小学英语教学法英语教学原则阻滞剂在减低非心脏手术 少见原因引起的颅内静脉窦血栓形成课件突发心跳呼吸骤停抢救应急演练课件小学英语教学法英语教学原则阻滞剂在减低非心脏手术 少见原因引起的颅内静脉窦血栓形成课件突发心跳呼吸骤停抢救应急演练课件小学英语教学法英语教学原则阻滞剂在减低非心脏手术 医院全成本管理 成本管理解决的问题…… 　　奖金核算？ 　　绩效分配？　　 　　应付上级部门的检查？ 　　完成财务制度的报表？ 目的： 　为全面、真实、准确地反映医院成本信息，强化成本意识，降低医疗成本，提高医院绩效。 成本管理要做什么？ 成本核算是成本管理的基础，科学规范的成本核算能够提供全面、真实、准确的成本信息。 成本信息是合理确定医疗服务价格、财政补偿的基础，完善医险费用支付方式的重要依据。 成本核算是医院科学管理的重要手段。通过成本核算及分析，采取成本控制措施，制定成本考核体系，实现强化成本意识，降低医疗成本，加大预算约束，提高医院绩效，增强医院竞争力。　 成本管理的目的 第一节 成本管理的含义 一、成本管理 定义：指医院通过成本核算和分析，提出成本控制措施，降低医疗成本的活动，是财务管理的基础。 内容：成本管理由成本核算、成本分析、成本控制组成。 意义：有利于医院摸清家底，加强绩效评价，合理控制费用，提高服务效率。 成本核算 定义：指医院将其业务活动中所发生的各种耗费按照核算对象进行归集和分配，计算出总成本和单位成本的过程。 意义： 　－成本核算信息是制定医疗服务价格和建立基本医疗保险结算制度的重要依据； 　－成本核算工作是医院科学管理的重要手段，　　是完善分配制度、实施激励管理的前提。 1.建立成本核算机构，配备并培训成本核算员； 2.建立健全医院成本核算及相关的管理制度； 3.确定医院成本核算的对象、内容、责任制度、原则、成本归集流程、成本分摊方法，制定相关的成本核算流程图和各种成本核算用表单； 4.制定消耗定额及内部服务（成本转移）价格； 5.建立健全医院成本费用开支标准和控制办法； 6.编制医院成本计划，安排组织成本计划实施； 医院成本核算基础 7.记录、计量、收集成本核算基础信息； 8.确定各项成本费用的分配、分摊标准和流程； 9.按成本核算对象归集成本费用； 10.按相关规范、制度计算医院各项成本，整理成本核算资料，形成成本核算报告； 11.开展成本分析、成本考核、成本预测和成本决策。 医院成本核算基础 成本管理原则 以病人为中心:医疗服务质量第一 全面降低成本:医教研行政后勤 全员参与：理解沟通合作 划分最小的核算单元 内部挖潜降低成本 持续降低成本 成本核算项目总体目标 依据《医院财务制度》、《医院会计制度》，规范成本核算业务流程。 将成本核算信息系统与医院账务核算系统、HIS系统整合 强化成本管理功能，实现对科室成本动态监控，为医院提供有效的决策支持。 为开展项目成本、病种成本核算打基础，为医院持续发展提供信息资料。 三、成本管理的组织机构与职责 组织机构：成立成本管理领导小组，财务、信息、人事、后勤、设备物资、统计、医务、护理等相关部门参与。 财务部门设置成本核算机构和岗位。 三级医院应设立2～3名专职成本核算员，负责成本核算、成本分析及成本报表等日常工作；在其它相关部门设立兼职成本核算员。 建立各成本岗位工作职责 部门 职责 人事科 医院各部门人员及工资变动情况的统计和报送 后勤 各部门水、电、气、煤、科室面积、内部服务工作量的统计和报送。总务库房负责材料、低值易耗品的消耗统计和报送。 资产管理 各部门卫生材料、医用低值易耗品及配件消耗数量的统计和报送。确定各核算单元房屋使用面积。 药剂科 各部门药品领用的统计和报送 医辅部门 各部门实际领用或发生费用的统计和报送。 统计科 与成本有关的数据统计和报送。 信息中心 成本核算系统与相关信息系统的衔接 其他部门 其他与成本核算有关数据的统计和报送。 各部门成本管理职责 第二节　成本核算原则 成本核算应遵循九项原则　 成本核算原则 合法性原则：遵循《医院会计制度》、《医院财务制度》等法律、法规和制度的规定。 可靠性原则：保证信息的真实性和可核实性。 相关性原则：成本核算数据应当与核算对象相关，以便提供决策有用的信息。