失去的平板：深圳厂商纷纷退出教材课程.pptx

继山寨手机倒闭潮之后，深圳的平板电脑现又陷入困境。由于人力成本的上升，产品同质化竞争激烈，加上联想、惠普等品牌商市场的下探，深圳平板电脑厂商日子越来越不好过。“一台平板电脑只有十几块的利润。” 深圳触摸屏生产商德普特科技CEO廉健告诉记者，很多人都不愿意做了。残酷的市场现实摆在每个厂商面前。据IDC预测，2014年全球平板电脑出货量增长率将从2013年的51.6%降至今年的19.4%；而2012年平板电脑售价下滑18.3%，到了2013年再降14.6%。深圳一家平板白牌厂商告诉记者，在他所认识的圈子里面，起码有60%的平板厂商退出了市场。成本上升“由于同质化加重，这两年有不少平板厂商退出这个市场。” 德普特科技CEO廉健接受21世纪经济报道采访时说，他们触摸屏的订单正从中小型的平板厂商流向了相对具有规模的公司。德普特科技是一家年产2000万片的触摸屏厂商，深圳许多终端厂商都是其客户。廉健2003年建立德普特，从DVD配件开始做起，到后来做山寨手机，基本上经历了深圳电子行业的发展历程。“我陪着平板厂商从暴利的阶段走过来，从2010年这个产业刚开始时，一台平板有上百元到后期只有十几块，很多人就不愿意做了。”廉健说，产业链做得越完善，给到后端的创新空间越来越少，所有厂商都在做加工，竞争就越来越激烈了。“利润越来越薄，而且平板电脑的制造，开模投入也很大，所以今年年初我们也由生产平板电脑转移到生产移动电源。”深圳一家平板白牌厂商告诉记者，在他所认识的圈子里面，起码有60%的平板厂商退出了市场。而利润被摊薄，除了因为同质化引发的价格战日益激烈，还有深圳生产硬件的各种成本在不断升高，这使得价格无法再继续压低。“深圳成本上升特别快，虽然房租等其他价格也在上涨，最关键的一块是人力资源。”深圳ODM厂商天智伟业总经理王永志对记者说，这几年深圳普通工人的基工厂更快，比如三年前工程师进来的时候工资才五千，现在必须要七八千才有人来。”王永志介绍，目前深圳的平板厂商分为三个类别。一大类型是类设计公司，这些厂商生产大量的低端产品，售价很低，毛利率不会太高。第二类则是在国内外做品牌的厂商。“这里面也有做得比较好的，基本上现在做得好的品牌都还比较赚钱。”王永志说。第三大类型就是自己有工厂、自己做成品的这一类白牌厂商，其中有几家稍微有一些规模并且拥有渠道优势，每个月突破在100K（10万）到300K（30万）之间，这一类在国外一些区域性的品牌客户，包括一些国际的三线、二线的品牌都在跟他们合作。“出货量一个月在100K以内，就是几十K（几万）的这种工厂都是在苦苦挣扎。” 王永志说，现在整个的深圳成本上升非常快，做生产制造的企业毛利率基本没有超过5%。所以出货量小的话就很难活。廉健也表示，基于人力等成本的上升，包括德普特等厂商都将工厂迁移到内地。深圳平板厂商蓝魔数码CEO万秋阳告诉21世纪经济报道记者，对于他们而言，人力成本上涨某种程度上也是必须的。“MP3、MP4这个东西相对简单，我们当时用做MP3、MP4的那帮人做平板，其实如果继续做一个山寨东西没有问题，你想从别人那儿拿方案也没有问题，但是坚持自己做研发就很难了。”万秋阳发现，平板的难度跟MP3、MP4完全不一样。“我们经过大概两三年的调整，不停地换研发人员，并且开始调整人才结构，招聘重点院校的学生来替代以前的高中、中专的学生。”万秋阳说。平板厂商的反思虽然目前平板产业跟当年山寨手机的状况很相似，但存活下来的平板厂商们仍然认为，这个市场还有机会，从品牌和产品质量入手，增加产品附加值。“在山寨机的时候，大家都是在深圳做一个简单的加工。但在平板这一块，我们发现许多企业开始做一些独创的东西。”廉健说。“大家在平板领域的竞争就是价格战和抢芯片，还停留在简单的打法上，其实对品牌的概念还是比较弱，所以我们从这里看到做品牌的机会。”万秋阳对记者说，他们现在不打价格战，反而盈利更好，比如做产品规划，把产品的价格定好以后，出货量能够预见并能和生产方面进行搭配。而之前蓝魔把渠道方等中间层的利润挤压掉然后直接面对消费者，但效果并不好，渠道不愿意重点推这款产品。从行业结构来看，平板电脑行业目前是一个“哑铃状”：苹果、三星代表着上面那一级，中间就是联想、惠普、亚马逊等等这些，另外一个重头就是深圳产业链。廉健表示，整个市场苹果三星占了一半左右，另外一半则分布在其他大牌厂商和深圳产业领域。万秋阳认为，苹果和三星以外的市场是机会。但是，情况并不完全乐观。廉皆记者说，2014年联想、惠普也跟当年智能手机的打法一样，开始将价格往下探，目前惠普等厂商都是德普特的客户，今年这个“哑铃”的中间部分会开始变细变短，深圳平板厂商能否抓住机会，不重蹈此前智能手机倒闭潮的覆辙就在此一举。廉健表示，商用平板其实是一个很大的市场，目前在医疗、教育和航空等领域，都有