2011年年度工作总结模板(财务部).docx

2011年年度工作总结模板（财务部）目 录一、公司主要任务完成情况1二、部门管理现状及未来改进设想3一、公司主要任务完成情况1、生产经营情况分析产品名产量年产值年销售额年产量年产值年销售额2、成本费用分析（1）原材料消耗产品名称所用材料名称产品年度产量各项材料消耗量原因分析（2）资金消耗费用名售额占比原因分员工资五险一金差旅费用接待费用销售佣金采购成本设备费用研发费用质量损失发货成本其他费用3、利润分析类别毛利总额净利总额毛利率净利率原因分析20102011201020112010201120102011总计线圈电磁线云母制品铁芯其他收入4、应收账款分析分析类别/时间一季度二季度三季度四季度处理现状（账期，预计回款时间等）下步处理安排金额占比金额占比金额占比金额占比总计XX客户XX客户XX客户XX客户XX客户定金外借款其他5、重大工作完成情况分析过程中除说明月度工作重点事项有无完成外，还需要进一步说明其完成的质量、存在的问题以及如何改进等。在表格填写过程中只需简要描述，若需展开，则附在表格后面类别重点工作事项完成情况影响因素二、部门管理现状及未来改进设想1、管理制度建设情况部门现有制度建立时间建设人员效果分析调整建议该点着重分析现有制度的实施效果及改进设想。2、未来管理提升思路改进模块改进要素具体措施