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宣酒发展顺境中的几点思考
宣 酒 发 展 之 路
——顺境中的思考
[白酒行业情况概述]
2009 年,我国白中国好酒招商网工业总产值将达到1960 亿元,增长率为18.7%;产品
销售收入将达到1708 亿元,增长率为21.0%;利润总额将达到亿元,增长率为31.5% 。
从近几年的数据可以看到,中国好酒招商网行业的销售收入,大约 25 %以上的增长,
远远高于我们国民经济的增长速度,应该是稳步的上升。不得不说白酒行业是。一个具有巨
大利润空间的传统行业。在此大环境下,宣酒自2004 年以来以一种迅雷之势,突破古井、
种子、皖酒等传统品牌,跃居为最有潜力的皖酒首位。
[宣酒发展大概述]
概括来看三个阶段:第一、全面铺开,以销量为先导;第二、品牌塑造,以区域为基
地;第三、开发中高端,稳定品牌。
目前来看,宣酒在安徽地区已经实现了第二阶段在向第三阶段进军,江浙一带处于第
二阶段进行中,相对来说其他区域仍然处在第一阶段。不管如何所有的开拓都在有条不紊的
进行,在其招商的网站上全国各地的信息络绎不绝,他是如何做到的?
[宣酒发展的几个关键点]
【模式】
宣酒借鉴宗庆后的“非常可乐”模式,深入广大县级、乡镇市场,通过人海战术,在县级市
场成立办事处,主攻中低价位,让宣酒在当地家喻户晓;借力宣城“文房四宝之乡”的历史,
中高端定位“宣城特产”;资助乡镇小学和慈善事业、初步建立企业公信力,并赢得当地政
府、消费者的关注与支持。
【营销团队】
宣酒集团在商贸运营阶段,拥有一批能战斗的业务精英,但这些精英远远不能满足市场深度
分销的需要,后来,通过合理且具有竞争力的薪酬体系吸引本地优秀人才加盟,同时招聘一
批中等职业院校的学生充实市场销售一线。
【培训文化】
实行师傅带徒弟制,言传身教,让新人快速融入企业文化,并逐渐淘汰不合格者;
【KPI 考核】
实行严格的绩效考核制度,产品铺市陈列、销量、盒盖兑奖、挂灯笼、贴POP、挂条幅等都
严格纳入绩效考核。
【宣传】
从“宣城特产”到“江南美酒”把地域品牌的概念一步一步文化性和广域化
经历如此,2010 年,宣酒在行业内的排名从1000 名以外冲刺到了前50 强,这一年,
宣酒集团实现利税突破8000 万元,较“十五”末增长80 倍;成品酒产量达1.8 万千升,增
长30 倍;员工1058 人,增长10 倍。一路“疯跑”的宣酒,创造了一个又一个奇迹,成了
徽酒阵营中一匹名符其实的“黑马”。新的发展面临了新的问题:自身人才匮乏\ 区域窜货严
重\假货横行……
2011 年宣酒发展中几个重大的选择值得我们去学习
【薪酬改革】
调整企业组织内部销售人员薪酬体系,继续实行“基本工资+绩效年度工资+提成制”的薪酬
体系,对中层销售人员的薪水进行了提升;对区域市场管理者进行相互调动,杜绝“吃拿卡
要”现象。
【产品线改革】
通过和“特劳特”公司合作,重新进行产品定位,砍掉所有50 元以下的产品,聚焦中高档产
品运作。
【定位改革】
细分定位,在5 年口子窖和柔和种子之间寻求一个产品的平衡点,并以此实行省内细分价位、
高度占有.
【渠道管理】
针对安徽的省会和重点地级市场进行烟酒店渠道分级策略。
至于李健先生的“拐弯”理论,网上很多就不在赘述。
顺境中,宣酒还有哪些点可以去思考呢,其实这也是众多白酒品牌需要考虑的:第一:
电子商务;第二:新型营销
[电子商务]
为什么要说这两点,有其特殊的背景。白酒作为我国传统酒型,在过去的一二十年间,
更多的被曲解。一方面假酒和广告的泛滥、使得白酒文化未得到正确的诠释,多数白酒被冠
以度数高伤身的影响;另一方面中国加入WTO 后,更多的洋酒进入中国。恰在此期间正式
70、80 乃至90 后成长期间,多数青年人越来越倾向于红酒、果酒或者白酒。科学节制饮酒、
健康饮酒也是宣酒正在诠释的方向,那么这些方向要向谁诠释?对我们现在和未来的消费者,
现在的消费者多数是50 60 后这部分消费者一直是我们重点关注的,但是未来的消费者,我
们是否有去关注。笔者认为:目前在传统营销领域宣酒确实有过人之处,但是对未来的需求
上并不见得是完美的,虽然目前来说这一块还是一个小众市场。
先看一组数据
淘宝(中国最大电子商务零售网站)有哪些信誉好的足球投注网站:白酒(2012.5.7 )
很明显有哪些信誉好的足球投注网站所有品牌中,没有宣酒品牌。而在单品有哪些信誉好的足球投注网站中,模糊有哪些信誉好的足球投注网站单品57 个,实际单品
只有37 个,电子商务上的劣势不用多说
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