1C422010 铁路工程实务教程文件.ppt

19、重点单位工程施工平面图的布置步骤为（ ） ① 运输主干道和支道的布置②场内排水系统 ③水、电、通信、管线 ④确定搅拌站、楼的位置及仓库、棚、预制构件厂 、构件成品、材料露天堆放位置 ⑤高空作业的起重吊装机械的位置 A.⑤ ④ ① ② ③ B.⑤ ④ ① ③ ② C.① ⑤ ④ ③ ② D.① ⑤ ④ ② ③ B 20、下列有关铁路工程施工平面总体布置的基本原则，说法是错误的（ ） 尽量不占、少占或缓占农田 尽量降低临时费用 施工指挥中心应尽量避开交通枢纽 以主体工程为核心布置其它设施 C 21、铁路施工总平面图的临时设施不包括（ ） 工人宿舍 食堂 已建永久性房屋 电力网 C 22、施工总平面设计时，临时水池、水塔应设在（ ） 地势较高地区 地势交低地区 靠近职工生活区 靠近拟建工程 B 23、施工总平面图在使用前应（ ）。 通过施工协调会确认 与监理沟通 经业主批准 不须经任何单位批准 A 多项选择题 （每题2分。每题中的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，所选的每个项0.5分） 1、下列关于施工队伍配备的说法，，正确的是（ ）。 工期较紧的工程应配备规模较大、数量较多的施工队伍 施工队伍配备是编制施工组织机构、劳动力计划的前提 铁路工程应按照工程所包含的不同内容，配备相应的专业施工队 为了降低成本，在配备施工队伍时应尽量减少队伍数量 ABC 2、现场组织机构的设置层次（ ）。 一般为3个层次， 可根据工程任务的多少划分若干层次 包括项目管理层、工区管理层、施工队和工班 与管理跨度的大小有关 AD （2）承包商为保证总工期不延长，准备对原计划进行调整，调整的方案有两种： ①组织施工过程中H、I、J、K进行临时施工，各施工过程中的施工段及其流水节拍见表2-12。按照原计划的逻辑关系，组织施工过程H、I、J、K进行流水施工的方案有几种？试比较各方案的流水施工工期，并判断调整后的计划能否满足合同工期的要求。 ②压缩某些施工过程的持续时间，各施工过程的直接费率及最短持续时间见表2-13. m n 施工段及其流水节拍（日） ① ② ③ H 2 3 2 I 1 2 2 J 2 1 2 K 2 3 1 施工过程 F G H I J K L 直接费用率（万元/月） - 10.0 6.0 4.5 3.5 4.0 8.5 最短持续时间 2 3 5 3 3 4 3 表2-13各施工过程的直接费用率及最短持续时间表 在不改变各施工过程逻辑关系的前提下，原计划的最优调整方案是什么？为什么？此时直接费用将增加多少万元？ 3、参考答案 （1）经计算E为关键工作，原计划总时差为0，所以，拖后两个月，影响工期两个月。 A 4 D 2 G 4 J 5 B 2 E 3 H 4 I 5 K 6 C 5 L 6 F 2 7 （2） ①在不影响原进度计划的逻辑关系的前提下，组织流水施工的方案有两种：即H、I、J、K或H、I、K、J两种。 若按H、I、J、K组织施工，则流水施工 工期为14个月。总计划工期为23个月； 若按H、I、K、J组织施工，则流水施工 工期为13个月，总计划工期为22个月。关键线路缩短时间5个月。均满足工期要求。 计算过程如下： 过程 ① ② ③ H 2 3 2 I 1 2 2 J 2 1 2 K 2 3 1 过程 ① ② ③ H 2 3 2 I 1 2 2 K 2 3 1 J 2 1 2 5 7 2 5 7 1 3 5 ④ 1 3 5 ④ 2 3 5 ② 2 5 6 ① 2 5 6 ② 2 3 5 ③ T=4+2+2+(2+3+1)=14 T=4+1+3+(2+1+2)=13 ②根据题目，按工期费用优化的方法调整7个月后的进度计划。A.执行7个月后的剩余网络计划如下： B.第一次调整：确定缩短时间的工作的有H、I、K。 △C min =40.0万元/月，即首先压缩