“雷电网络”创业计划书教材课程.ppt

“雷电网络”计划书;团队成员;ＣＥＯ 常桂超;CMO 冯洁;ＣＩＯ 卢忠霞;ＣＯＯ 刘腾飞;ＣＴＯ 赵露;企业介绍;企业的市场分析;企业具体的竞争力和赢利能力;?SWOT分析 优势 S: 技术较高，提升能力较大。 ②选择具有多样性 ③规模大，价格较低 ④服务态度好 ⑤选址在人流集中地区较为合理，顾源较广 ⑥环境优雅、舒适 劣势W： 投资较大，需要资金多 产品刚投入市场，还无稳定顾客 经营和管理经验不足 抗风险的能力较弱 市场机会O： 我们优越的选址使我们拥有更多的市场机会，竞争对手的技术有限，品种单一，产品不够新鲜，而且规模不大，价格较高，服务不到位等缺点使我们更有机会争取到市场份额，而且竞争对手不多，这些都为我们提供了良好的市场机会 威胁T： 供应商变更价格，不按时供应也是威胁之一，还有竞争对手改进技术，改变服务态度和扩大规模等对本企业的威胁更大。;企业的营销计划;企业的财务计划;附录;2.?企业的日常管理要求 ? 本企业要求没一个员工都必须严格遵守企业的规章制度。每个员工都勤恳工作，认真负责，有敬业精神。如有违反规定的行为就给予相应的处罚。同时企业日常运营中可能存在着 盗窃，火灾等风险，所以我们会带领企业的员工一起学习应急知识，掌握相关的应对措施，提高员工的素质，从而把风险降到最低。 ?管理激励制：我们企业对于工作表现突出的员工采取一定的奖励办法，激励他们能更好 地为企业服务，我们会制定相应的管理激励制，例如给予员工提高工资，免费旅行，发放奖品等。;总结