乐邦企业识别系统CIS初稿教学讲义.ppt

湖南乐邦实业股份;1、 企业使命 经营范围：中药业、饮料业、酒业 发展方向：品牌经营，中药为主，带动其它 短期目的：完成内部调整，达成共识，初步树立良好形象， 长远目标：建成综合性大型企业集团，全国名牌，振兴民族药业;2、企业精神 忧乐天下的精神 务实求新的精神 团队至上的精神 崇尚科学的精神;3、企业性格 传统文化与现代商业文化 湖湘文化与中华文化乃至世界文化有机结合。; 4、价值定位 崇尚科学 讲求实效 倡导奉献 关注人文;5、经营方针 营销导向 科技领先 文化为元 管理加速; 6、经营策略 品牌战略 整合营销 区域突破 ; 9、标 语 奋发拼搏 创造民族药业辉煌 企业靠我们发展 我们靠企业生存 产品是基础 市场是轴心 科技是龙头 管理是后盾 人才是关键 品牌是企业的最大资产;10、 口 号 先忧后乐 上下求索 奋发拼搏 力创辉煌 一切为了健康和快乐;11、企业座右铭 眼光落在远处，事情从手头做起 产之出 在于人 观念的落后是企业最大的失败 观念的落后是企业落后的根源;12、企业广告 上下求索 天下之乐 我们追求天下之乐 上下求索天下乐 ;湖南乐邦实业股份有限公司;目 录;一、 本案概要;这里的文化：;基于此，本方案扣紧 时代发展的脉搏，社会思潮的趋势 深掘湖湘文化尤其岳阳楼文化现象的丰富内涵，针对 市场态势以及 本厂的实际状况 制定乐邦实业股份有限公司CIS之MI。;二、基本理论阐述;企业理念属于思想、文化的意识面 对企业的经营、企业的活动、 企业的形象传达 具有一种统摄作用。 ;一个企业好比一个人，那么CIS－－; 理念识别是企业识别系统的核心 它是企业经营的宗旨和方针， 还包括 一种鲜明 的文化价值观。 对外它是企业识别的尺度， 对内是企业内在凝聚力的源泉。;系统的CIS导入工程 理论架构操作程序都从理念识别始 一个企业的理念识别的主要包括 企业使命 经营思想 行为准则; 1、企业使命;包含两个层面的意义： 一是功利的、物质的要求， 是企业自身生存和发展的需要， 也是企业担负社会使命的前提； 另一个是非功利的社会使命， 是企业对社会的 义务和责任。;2、 经营思想;主要体现为 经营方针、经营策略 直接影响企业对外的经营姿态、服务态度。 =企业对外的 ;3、 行为准则;它由一系列的 行为标准、准则组成， 具体包括： 服务公约、劳动纪律、工作守则 行为规范、操作要求、考评制度;三、理念识别的实用范畴;1、 企业使命; 经营范围：什么产业行业，哪个为主？ 发展方向：去何处？ 短期目的：当前要做什么 ？ 长远目标：未来往哪里去？ ; 中药业、饮料业、酒业 ;发展方向;短期目的;长远目标;2、企业精神; 务实求新的精神 务实经世的现实性是湖湘文化的一大特点，体现在乐邦是注重实效，讲求实际，稳健发展；同时又顺应时势，开拓进取，变革创新。; 崇尚科学的精神。 迎接知识经济时代迫近的挑战，全厂上下尊重知识，尊重人才，以科技为动力、为龙头，以技术含量和知识水平始终保持领先。; 团队至上的精神 现代社会化大生产发展的趋势，使分工越来越细，这更使得合作越发重要，上下一心，众志成城，分工协作的团队精神是必须的。;3、企业性格;乐邦公司的企业性格;;传统文化精髓;现代商业文化要义;湖湘文化特点;4、价值定位;乐邦公司的价值定位;岳阳楼啤酒：快乐的、清爽的;５、经营方针;营销导向 以提供和满足消费者需求为一切 活动的轴心;;文化为元 注重产品的文化内涵，以亲和力美誉度 吸引消费者;管理加速 以科学严明高效的管理整合资源， 营建效力倍增的平台 稳健步伐，步步为营。;６、经营策略;品牌战略;整合营销;区域突破;7、行为准则;简洁 在完备的同时，力求简洁，杜绝繁文缛节;严明 贯彻必须得力，做到令行禁止，这是避免准则 形同虚设的唯一办法;公正 公正、公平，针对所有部门、职位、职务 只有一条准绳;激励 以激发员工的创造性、主动性为目的。;（2）主要条目：;（二）岗位责任制度;８、道德规范;立身正 正己立身，这是健全人格的前提，一个企业也是如此;待人诚 对外是对消费者、客户，对内为员工之间， 由此带来的信誉是一个企业、一个人的无形资产;做事勤 懒惰、松懈在乐邦是最不能原谅的事;处世明 这就要求员工不断学习新技术、新知识和新