城市轨道交通设计流程知识讲稿.pptVIP

城市轨道交通地下工程设计流程 ;毛主席对北京地铁建设批示;我所当前承担的轨道交通项目;我所当前承担的轨道交通项目 ;城市轨道交通项目特点; 3）综合性－－要各项专业融为一体  构成为独立的、整体的、特大型的、综合性强的系统工程。具体体现在理顺纵向系统和横向接口，组成为立体式网络型的总体性设计，建立联想式总体概念，充分体现工程的总体性。  4）节约型－－包括安全、环保、节能、节地。安全、节能、环保是最大的政治和经济问题，要采用智能型、节能型、环保型、安全可靠的产品。 5）可实施性－－对于大中运量的快速客运系统，工程投入的艰巨性和长期运营的安全问题，对周边的环境问题，影响极大。因此要从规划、设计做起。  6）经济性－－要做造价和成本分析 建设期的造价，运营期的成本，是节约型工程评价的重点，是社会效益与经济评价重要内容。;对设计工序的理解;本课件编制主要参照的文件;城市轨道交通设计阶段;城市轨道交通设计阶段;城市轨道交通设计阶段;城市轨道交通设计阶段;地下工程设计主要流程;地下工程设计主要流程----设计输入;9．勘测资料（工程地质、水文地质、管线资料、周边环境（建筑物基础资料）等等； ），以及上阶段设计资料。 10．调查或收集的资料：由分院总工、副总工或其他授权人进行验证，并填写“外来文件和资料验证记录”，加盖红色“验证”章进行标识，需要分发时，再加盖红色“分发号”章标识。 11．购买的资料：采购且归档案中心保管的军用图、地形图，水文、气象、三角水准点等文件和资料，由采购单位填写“资料采购计划及验证记录”，由档案中心分别加盖“科技资料章”和其它“资料编号专用章”进行标识。 12．创优规划：按“勘测设计创优规划（96）三设表（修）262”制订，专业负责人保管并执行。 13．质量计划：参加特定项目质量计划的编制和会签，是否要申报科研。 14．会议记录：包括项总布置设计任务，开放设计前向院和分院汇报记录等，填写“技术（质量）会议记录表（98）三设表（修）300”。 ;地下工程设计主要流程----设计过程;地下工程设计主要流程----设计输出与确认 ;例：车站设计流程（以地下车站为例）;例：车站设计流程（以地下车站为例）;例：车站设计流程（以地下车站为例）;各岗位职责及主要工作内容----设计者;复核者在分院设计所长和专业负责人领导下，对所担任的设计资料、图纸、计算、说明等的质量负责，其所负责任与设计者同等。其设计工作内容是： 1. 全面了解勘测设计任务要求及设计意图，熟悉专业设计原则和上阶段设计文件的审查评审意见和贯彻执行的措施。明确将采用规程、规范，采用标准图、通用图、设计图。 2. 对设计中运用基础资料、采用原始数据、系数、计算公式、计算软件的正确性、合理性进行复核。对各项勘测设计资料、图表、数据和文字说明等，逐项、逐图、逐字地全面仔细复核，并对设计符合设计原则、标准、规范、技术规章制度及无错、漏、碰负责。 3. 在复核图纸、资料过程中，如发现问题应与设计者共同协商，取得一致意见后，由设计者修改补充，若难以统一意见时，提请专业负责人确定；凡经过修改的的设计成果及复核者提出修正的数字和内容，均应进行反复核。 4. 执行复核提纲，填写复核意见单并签名。 5. 参加与设计内容相关的技术会议和质量管理活动。 6. 根据安排参加设计文件审查评审和配合施工、变更设计、施工、运营回访工作。;各岗位职责及主要工作内容----专线;2. 过程控制 （1）参加签订项目设计技术作业表，编制总体设计原则素材、专业设计原则。 （2）认真执行三个管理体系文件。 （3）按《总体性设计工作分层负责表》的有关规定，对总体性重大技术方案比较当作为主导专业时，主持方案比较工作并组织相关专业提出推荐意见，报项目总工程师（负责人）审查。 （4）及时解决设计中存在的技术问题，参加院或分院的技术质量会议，主持本专业内部技术质量协调会。 （5）做好与上下序接口专业间的协调配合，互通情况，做好总体性、综合性设计工作。搞好与院外接口单位或部门的协调沟通工作，做到对接吻合、数据准确、能力协调，保证本专业设计的正确。 （6）正确采用本专业标准图、通用图和设计图。 （7）认真控制限额设计项目的本专业设计规模、标准，及时掌握投资额度变化，必要时进行调整。 （8）认真编写专业设计文件或总说明书素材。;各岗位职责及主要工作内容----专线;各岗位职责及主要工作内容----专线;各岗位职责及主要工作内容----专业审定;各岗位职责及主要工作内容----专业审定;各岗位职责及主要工作内容----专业审定;各岗位职责及主要工作内容----项总;各岗位职责及主要工作内容----项总;各岗位职责及主要工作内容----项总;项目接口管理;项目接口管理----总体性设计工作的